您目前在咨询行业担任的主要角色是？
合伙人/总监
项目经理/高级顾问
顾问/分析师
市场/销售负责人
其他支持人员
您所在机构主要提供哪一类型的咨询服务？
战略咨询
管理/运营咨询
IT/数字化咨询
人力资源咨询
财务/风险咨询
其他专业领域咨询
您认为，目前您所在细分领域的市场平均服务费率（例如，人天/人月费率）处于什么水平？
显著低于市场合理水平
略低于市场合理水平
与市场合理水平相当
略高于市场合理水平
显著高于市场合理水平
不清楚
在您看来，影响客户对咨询价格接受度的最主要因素有哪些？（最多选3项）
咨询机构/顾问的品牌声誉
项目成果的可量化价值（ROI）
顾问团队的经验与资历
项目的复杂性与紧迫性
与客户决策者的关系深度
市场竞争激烈程度
宏观经济环境
客户自身的预算约束
您观察到，客户在议价时，最常提出的理由或压力点是什么？
“我们有更低的报价”
“内部预算有限/削减”
“项目价值不明确/难以衡量”
“要求提供更多免费增值服务”
“关系好，希望给予折扣”
其他
您认为当前咨询市场的价格透明度如何？（1分=极不透明，5分=非常透明）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
面对低价竞争（如来自独立顾问或新兴数字化平台），您所在机构通常采取的策略是？
坚持价值定价，不参与价格战
适当调整价格，但强调价值差异
推出更具价格竞争力的标准化产品
暂未受到明显影响
其他
您认为哪些定价模式在未来3-5年会更受市场欢迎？（最多选3项）
传统的人天/人月计费
基于项目固定总价
基于绩效/成果分成
订阅制/会员制
按模块/功能定价
混合定价模式
您认为，人工智能等新技术工具的应用，对咨询服务的定价会产生何种影响？
会显著拉低平均价格
会分化价格，基础服务降价，高价值服务溢价
影响不大，核心是人的智慧
可能催生新的高价服务模式
不确定
请描述一个您认为“物有所值”的高价咨询项目应具备的关键特征。
在您看来，客户对“按效果付费”模式的接受度如何？
普遍愿意接受
只愿意在特定项目（如营销、销售提升）中接受
非常谨慎，担心界定不清
基本不接受
您认为，当前市场上是否存在普遍的“价格虚高”现象？
普遍存在，尤其在顶级品牌
局部存在，在某些细分领域
基本不存在，价格与价值基本匹配
不清楚
您通常通过哪些渠道监测或了解竞争对手的价格动态？（最多选3项）
客户反馈/招标信息
行业报告/协会数据
前同事/同行非正式交流
招聘信息中的薪资推断
投标/竞标过程
第三方市场研究
很少主动监测
展望未来，您认为咨询服务的整体价格趋势将是？
持续上涨
保持稳定
温和下降
剧烈分化（高端上涨，中低端下降）
难以预测
对于维持或提升咨询服务的价格接受度，您最重要的建议是什么？
您是否愿意参与后续的深度访谈，进一步探讨相关话题？