您目前在咨询行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所处的职位级别是？
分析师/顾问
高级顾问/项目经理
经理/副总监
总监/合伙人
其他
您目前所从事的咨询服务领域是？
战略咨询
管理运营咨询
人力资源咨询
信息技术咨询
财务与风险咨询
其他
请对您当前工作的整体满意度进行评分（1-5分，1分表示非常不满意，5分表示非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向朋友或同行推荐您目前所在的公司？（0-10分，0分表示完全不可能，10分表示极有可能）
在您看来，当前公司绩效评估体系最有效的部分是？
目标设定清晰（OKR/KPI）
评估过程公平透明
反馈及时且有建设性
与薪酬/晋升强关联
促进个人能力发展
其他
您认为对个人职业发展最重要的支持因素有哪些？
系统的培训与学习资源
有挑战性的项目机会
明确的晋升通道
导师或资深同事的指导
有竞争力的薪酬与激励
灵活的工作安排
其他
您对当前公司提供的职业发展培训（如专业技能、软技能等）的满意度如何？
您认为公司目前的绩效反馈频率（如季度/半年度/年度回顾）是否足够？
频率过低，反馈滞后
频率适中，但质量有待提升
频率适中且质量不错
频率过高，占用时间
不确定
在职业发展中，您目前面临的最大挑战是？
专业技能深度不足
行业/商业知识广度不够
项目管理与领导力欠缺
工作与生活难以平衡
内部晋升机会有限
行业竞争压力大
其他
您对当前薪酬福利（包括基本工资、奖金、福利等）与个人贡献的匹配度是否满意？
您希望通过哪些方式获得更多发展机会？（可多选）
参与跨领域/跨行业项目
承担团队管理职责
内部轮岗
公司资助的外部进修/认证
在行业会议/论坛发言
担任内部培训讲师
其他
请对您与直接上级的沟通与协作关系进行评分（1-5分，1分表示非常差，5分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效管理体系中，最需要改进的方面是？
评估标准的主观性
反馈的及时性与具体性
与个人发展计划的结合度
评估结果的公平性
流程的复杂性与耗时
其他
未来1-2年，您的职业发展首要目标是？
晋升至更高职位
深化某一专业领域
拓展新的业务/行业方向
提升综合管理能力
寻求更好的工作生活平衡
其他
对于公司如何更好地支持咨询顾问的职业成长与发展，您最希望提出的一条具体建议是什么？
综合考虑所有因素，您在未来一年内继续留在当前公司发展的可能性有多大？
如果有可能，您希望公司为您提供哪一项目前尚未覆盖的特定培训或发展资源？
哪些因素最能激励您在工作中保持高绩效？（可多选）
有挑战性和意义的工作内容
获得客户与同事的认可
明确的职业晋升前景
有竞争力的薪酬与奖金
良好的团队氛围与合作
个人能力与价值的提升
其他
您对公司在行业知识、方法论等内部知识共享方面的满意度如何？