您目前所处的职位层级是？
初级执行人员（专员/助理）
中级执行/策划人员
高级执行/策划/客户经理
部门/团队管理者
总监及以上管理者
您所在的公司/机构主要业务类型是？
4A/国际广告集团
本土综合性广告/公关公司
数字营销/社交媒体代理公司
品牌方/甲方市场部
媒体平台/广告技术公司
其他
整体而言，您对当前工作的“性价比”（综合考虑收入、成长、压力、时间投入等）满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您有多大可能向一位有潜力的新人推荐您目前所在的这家公司/团队？（0-10分，0=完全不可能，10=极有可能）
您认为决定广告营销工作“性价比”的最核心因素是？
薪酬福利水平
工作强度与压力
个人成长与学习机会
团队氛围与公司文化
工作内容的价值与成就感
职业发展路径的清晰度
在您看来，当前工作中哪些方面的投入与回报最不成正比？（多选）
工作时长/加班频率
工作压力与精神内耗
创意/策略产出的价值被低估
客户/内部沟通成本
绩效考核的公平性与透明度
培训与技能提升支持
其他
您所在公司的绩效考核体系，在多大程度上能真实反映您的工作贡献？
完全不能反映
基本不能反映
一般，部分反映
大部分能反映
非常准确且全面地反映
您认为当前绩效评估主要依据哪些指标？（多选）
项目/客户收入/利润贡献
客户满意度/KPI达成
创意/作品质量与奖项
工作效率与执行力
团队协作与领导力
新业务/新客户开拓
其他
绩效结果与您的薪酬、奖金、晋升的关联度如何？
几乎没有关联
关联度较低
关联度一般
关联度较高
关联度非常高且直接
您对绩效反馈（如季度/年度review）的及时性与有效性满意吗？
为提升工作性价比，您最希望公司在哪些方面做出改进？（多选）
提高基础薪资与奖金比例
优化项目提成/激励制度
严格执行加班补偿/调休
提供更系统的培训与职业发展指导
改善团队管理与沟通氛围
引入更灵活的工作方式（如远程办公）
优化工作流程，减少无效劳动
其他
综合考虑，您认为广告营销行业整体的“性价比”趋势是？
持续下降，越来越卷
基本保持稳定
有所提升，机会更多
不确定/说不清
未来1-2年，您个人的职业发展计划更倾向于？
留在现公司，寻求内部晋升/转岗
跳槽至同行业其他公司
转型至甲方（品牌方）
转型至媒体/平台方
考虑创业或自由职业
考虑转行至其他领域
暂时没有明确计划
对于如何构建一个更公平、更能激励人的广告营销行业绩效与薪酬体系，您有什么具体的建议或想法？