您目前所在的公司/团队规模是？
10人以下
10-50人
50-200人
200-500人
500人以上
您的主要工作角色是？
策略/策划
内容创作
媒介/渠道运营
数据分析
客户管理/销售
管理岗
其他
您所在团队/公司是否将个人社交账号（如微信朋友圈、微博、小红书、领英等）的分享行为纳入正式绩效考核？
是，有明确指标和权重
是，但属于非正式或软性要求
否，完全不考核
不清楚
您认为将社交分享行为纳入绩效考核，在多大程度上能提升团队/公司的品牌声量和内容传播力？（1-5分，1为完全不能，5为非常能）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
如果考核社交分享，您认为哪些维度最重要？（可多选）
分享频率（如每周/月次数）
内容原创性/质量
互动数据（点赞、评论、转发）
带来的潜在客户线索
对雇主品牌/行业影响力的贡献
分享内容的合规性与价值观一致性
其他
您对当前公司/团队关于社交分享的绩效评估标准的清晰度满意吗？
非常满意，标准明确、可衡量
比较满意，基本清楚
一般，有些模糊
不太满意，标准混乱
非常不满意，或没有标准
综合考虑激励、公平性和工作负担，您有多大意愿向同行推荐您公司/团队目前的社交分享绩效管理方式？（0-10分，0为完全不愿，10为非常愿意）
您认为社交分享绩效考核对您的工作积极性产生了何种影响？
显著提升积极性
略有提升
基本无影响
略有打击
显著打击积极性
您认为当前社交分享绩效考核存在哪些主要问题？（可多选）
标准主观，难以量化
增加额外工作负担，与主业冲突
侵犯个人隐私与社交边界
激励不足，与回报不匹配
数据监测方式不科学或不可信
导致内容同质化或质量下降
没有问题
其他
您更倾向于哪种形式的激励来鼓励社交分享？
直接的金钱奖励/奖金
绩效加分/晋升挂钩
非物质奖励（如荣誉、培训机会）
提供优质内容素材和支持
不鼓励，应完全自愿
其他
您平均每周因工作需要，在个人社交账号上发布/转发与工作相关内容的频率是？
几乎每天
每周3-5次
每周1-2次
每月几次
几乎从不
您认为管理层在制定和执行社交分享绩效政策时，对员工实际感受和困难的考虑程度如何？（1-5分，1为完全未考虑，5为充分考虑）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否曾因社交分享的绩效考核与上级或同事产生过意见分歧或摩擦？
对于如何平衡公司品牌传播需求与员工个人社交自由，您有何具体建议？
展望未来，您希望社交分享行为在绩效评估中的角色如何演变？
应更强化，成为核心指标之一
维持现状即可
应弱化，回归非正式鼓励
应完全取消
不确定
请用一句话总结您对“将员工社交分享纳入绩效考核”这一现象的整体看法。