您目前在公关行业的工作岗位是？
客户经理/客户执行
媒介经理/媒介专员
内容策划/文案
创意/设计
策略顾问/咨询
公关总监/高级经理
其他
您在公关行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前就职于哪种类型的机构？
公关公司/广告公司
企业/品牌方市场公关部
媒体机构
政府/事业单位
非营利组织
自由职业/独立顾问
其他
总体而言，您对当前工作的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，一个优秀的“公关从业者满意度评价体系”应包含哪些核心维度？（请选择最重要的3-5项）
工作成果与业绩（如KPI达成、项目效果）
专业技能与成长（如文案、策划、媒介能力）
客户/内部关系维护
团队协作与沟通
创新与创意贡献
工作压力与负荷管理
职业发展与培训机会
薪酬福利与激励
企业文化与价值观认同
工作与生活的平衡
您认为，当前行业中对公关从业者的评价是否过于偏重量化指标（如发稿量、阅读量）？
非常同意，过于依赖量化数据
比较同意，量化指标占主导
一般，量化与质化相对平衡
不太同意，已经开始重视质化评价
完全不同意，评价体系非常多元
您希望通过满意度评价，获得哪些方面的反馈或激励？
明确的薪酬调整或奖金依据
具体的技能提升建议与培训机会
清晰的职业晋升路径规划
对个人贡献的认可与表彰
工作职责的优化与调整建议
团队协作关系的改善建议
其他
您认为评价频率多久一次比较合理？
季度
半年度
年度
项目结束后
不定时，根据需要进行
您对目前所在机构/团队的“绩效反馈与沟通”的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为，在评价过程中，谁的意见应该被重点参考？（可多选）
直属上级
跨部门同事
服务/合作的客户
下级团队成员
外部合作伙伴/媒体
自我评价
其他
您认为“工作与生活的平衡”是否应该被纳入满意度评价体系？
是，这是衡量工作幸福感的重要指标
否，这属于个人选择，不应纳入工作评价
可以作为参考指标，但不作为核心考核项
您有多大可能向一位正在寻找工作的朋友推荐您目前所在的机构/团队？（0-完全不可能，10-极有可能）
您认为，一个有效的满意度评价体系，对提升团队整体士气和效率的作用有多大？
作用非常大
作用比较大
作用一般
作用比较小
几乎没有作用
在您的工作中，哪些因素最容易导致不满意或职业倦怠？（可多选）
不合理的KPI或工作压力
模糊的职业发展前景
不匹配的薪酬福利
低效的团队协作或内部沟通
缺乏学习与成长机会
不认同的企业文化或价值观
频繁的加班影响生活
与客户/同事的复杂关系
其他
请描述一次您经历过或理想中的、让您感到被认可和激励的“评价”或“反馈”场景。
您是否愿意参与到一个更科学、透明的满意度评价体系的共创或试点工作中？
非常愿意
比较愿意
一般，视具体情况而定
不太愿意
完全不愿意
您对公关行业整体的职业发展环境和前景的满意度如何？（1-非常悲观，5-非常乐观）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于构建一个真正能反映公关从业者心声、并促进其成长的满意度评价体系，您还有哪些具体的建议或期望？