您目前在公关行业的工作角色是？
客户执行/专员
客户经理/主管
总监/部门负责人
公司创始人/合伙人
其他
您从事公关行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在您的工作中，主要的压力来源有哪些？（可多选）
客户需求多变/紧急
预算紧张/成本控制
媒体关系维护困难
KPI/业绩考核压力
工作与生活难以平衡
行业竞争激烈
创意枯竭/内容产出压力
团队协作与沟通问题
其他
请评估“客户需求多变且紧急”这一因素对您造成的压力程度（1分表示压力很小，5分表示压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请评估“预算紧张与成本控制”这一因素对您造成的压力程度（1分表示压力很小，5分表示压力极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在项目执行中，您认为客户对服务价格的敏感度如何？
非常敏感，价格是首要决定因素
比较敏感，会反复比价和议价
一般敏感，更看重服务质量和效果
不太敏感，愿意为优质服务支付溢价
不确定
当客户对价格敏感时，通常会通过哪些方式压缩预算？（可多选）
要求降低服务费
削减项目执行环节（如媒体发布数量）
要求提供额外免费服务
延长付款周期
引入多家供应商比价竞标
其他
面对客户的价格压力，您所在团队最常采取的应对策略是？
优化内部流程以降低成本
提供不同档次的报价方案
坚持原价，强调价值
部分妥协，但明确服务边界
视客户重要性决定
其他
您认为当前行业的价格竞争激烈程度如何？（1分表示完全不激烈，5分表示极其激烈）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“低价竞争”对公关行业服务质量的整体影响是？
严重损害，导致服务质量下降
有一定负面影响
影响不大，市场会自然调节
促进了服务模式的创新和效率提升
说不清
为了在预算有限的情况下保证效果，您会优先在哪些方面进行投入或优化？（可多选）
媒体关系与核心渠道维护
内容创意与策划
数据分析与效果评估
团队执行效率与工具
客户沟通与关系管理
其他
请简要描述一次您成功应对客户价格压力并达成双赢合作的经历或思路。
综合考虑工作压力、行业前景与收入水平，您有多大可能向朋友推荐进入公关行业工作？（0-10分，0分=完全不可能，10分=极有可能）
您认为哪些措施最能有效缓解公关从业者的工作压力？（可多选）
建立更合理的客户预期管理机制
公司提供更清晰的项目流程和资源支持
加强行业自律，避免恶性价格竞争
提供更多的心理健康支持或培训
改善薪酬福利体系
提升个人时间管理与技能
其他
您对未来1-2年公关行业服务价格趋势的预判是？
持续下行，竞争加剧
保持稳定，小幅波动
逐步回升，价值更受认可
不确定
对于改善公关行业的生态环境（包括价格体系与从业者压力），您还有哪些其他建议或想法？