您所在的企业主要属于哪个细分制造领域？
金属加工与机械制造
汽车及零部件制造
电子电气设备制造
化工与新材料制造
食品饮料与包装制造
纺织服装制造
其他（请说明）
您在采购决策中通常扮演的角色是？
最终决策者
技术评估与推荐者
采购执行者
财务审核者
使用者/操作者
其他
在采购设备、原材料或关键服务时，您最看重以下哪些核心因素？（请选择最重要的3-5项）
产品质量与可靠性
价格与总体拥有成本
供应商的品牌声誉与行业地位
技术先进性与兼容性
交货期与准时交付能力
售后服务与技术支持
付款方式与账期
供应商的可持续性与环保认证
操作与维护的便捷性
定制化与灵活性
其他（请说明）
对于“产品质量与可靠性”，您主要通过哪些方式验证？
供应商提供的检测报告/认证
实地考察或样品测试
参考同行业其他企业的使用反馈
依赖品牌历史口碑
招标文件中的技术参数要求
其他
在采购决策中，“价格”因素的重要性如何？（1分为完全不重要，5分为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当面临“高质量高价格”与“一般质量低价格”的选择时，您的倾向是？
优先选择高质量，确保生产稳定与长期效益
根据具体项目预算和产品定位灵活选择
优先控制成本，在可接受的质量范围内选择低价
视情况而定，需综合评估投资回报率
供应商的“售后服务与技术支持”对您的决策影响有多大？
决定性影响，是选择供应商的首要条件
非常重要，是核心考量因素之一
比较重要，会纳入综合评估
一般重要，主要关注产品本身
不太重要
您通常通过哪些渠道寻找和评估潜在供应商？
行业展会/技术交流会
同行/合作伙伴推荐
B2B平台或行业网站
供应商主动销售拜访
专业媒体广告或行业报告
搜索引擎
招标平台
其他
在评估供应商时，您认为其“数字化能力”（如在线下单、进度追踪、数据对接等）的重要性如何？
非常重要，是选择合作伙伴的关键指标
比较重要，是加分项
一般，有则更好
不重要，更关注线下服务
尚未考虑此因素
采购决策的最终审批流程在您公司通常需要多长时间？
一周以内
1-4周
1-3个月
3个月以上
视采购金额和项目而定
您认为当前制造业供应链的稳定性（如原材料供应、物流）对采购决策的影响程度如何？（1分为无影响，5分为影响极大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
近年来，哪些宏观趋势对您的采购策略产生了显著影响？
智能制造与工业4.0转型
环保与碳中和政策
供应链本地化/区域化
原材料价格大幅波动
劳动力成本上升
国际贸易政策变化
尚未有明显影响
其他
对于新供应商或新产品，您更倾向于采取哪种合作方式？
从小批量订单或试点项目开始
要求提供长期质保或试用期
必须经过严格的现场审核与认证
依赖已有成功案例的背书
直接进行大规模采购（如果性价比极高）
在过往的采购经历中，让您最满意的一次合作，其成功的关键因素是什么？（例如：供应商的快速响应、卓越的产品性能等）
在过往的采购经历中，让您最不满意或感到遗憾的一次合作，主要问题出在哪里？（例如：交付延迟、售后推诿、质量不达标等）
您认为未来1-2年，您所在领域的采购重点会向哪个方向倾斜？
自动化与智能化设备升级
节能降耗与绿色材料
供应链韧性与安全库存
数据驱动的预测性维护服务
基础生产资料的稳定供应
尚不明确
总体而言，您向同行或合作伙伴推荐您的主要供应商的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分极有可能）
对于设备/材料供应商或服务商，您还有哪些未满足的期望或改进建议？