您目前所处的职位角色是？
一线生产/操作人员
技术/研发工程师
采购专员
生产/运营主管
质量/安全管理人员
设备维护人员
其他
您在制造业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在评估新的生产设备或工具时，您认为其“可靠性/故障率”的重要性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对于“采购价格/总拥有成本（包含维护）”，您在决策时给予多大的权重？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
“供应商的技术支持与售后服务”在您的决策中占有多重要的地位？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在选择原材料或零部件供应商时，您主要关注哪些认证或资质？（可多选）
ISO 9001质量管理体系
ISO 14001环境管理体系
IATF 16949汽车行业
特定行业认证（如AS9100等）
无特定要求
其他
当新设备或技术需要与现有生产线集成时，您最担心的问题是？
兼容性与接口问题
安装调试周期过长
员工培训与技能转换
生产中断风险
成本超支
“产品的交货期与供应链稳定性”对您的采购决策影响有多大？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您通常通过哪些渠道获取新产品或供应商的信息？（可多选）
行业展会/研讨会
供应商主动推荐
同行/同事推荐
专业杂志/行业网站
搜索引擎/线上广告
公司内部技术部门
从0到10分，您有多大意愿向同行推荐我们公司目前提供的产品或服务？
在决策过程中，最终审批权通常在哪一个层级？
您本人
您的直属上级
部门负责人
公司管理层/采购委员会
视金额大小而定
“产品的能效与环保表现”在当今的采购决策中重要性如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前供应商在哪些方面最需要改进？（可多选）
响应速度
报价透明度
产品质量一致性
技术文档的完整性
售后服务的专业性
备件供应及时性
对于引入自动化或智能化设备，您所在部门的主要驱动力是？
降低人力成本
提高生产精度与一致性
应对劳动力短缺
完成公司战略升级目标
尚无明确计划
请描述一次令您印象深刻的（正面或负面）采购经历，以及它如何影响了您后续的决策标准。
“供应商的品牌声誉与行业口碑”对您选择合作伙伴的影响程度是？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估新技术时，您更倾向于？
采用经过市场验证的成熟技术
愿意尝试具有潜力的创新技术，但需充分论证
紧跟行业前沿，积极引入最新技术
相对保守，除非必要不轻易更换
在内部推动一个采购项目时，您遇到的主要阻力可能来自哪些方面？（可多选）
预算限制
其他部门的反对或不理解
对变革风险的担忧
现有设备/流程的沉没成本
缺乏上级支持
暂无显著阻力
总体而言，您对目前主要合作供应商的满意度如何？
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
未来1-2年，您预计所在部门在设备或物料采购上的预算趋势是？
对于希望更好服务于制造业的供应商，您还有哪些其他的建议或期望？