您所在企业的规模是？
小型企业（员工少于50人）
中型企业（员工50-300人）
大型企业（员工300人以上）
您在企业中主要负责的采购领域是？
原材料
生产设备/机床
零部件/配件
工具/耗材
软件/系统
其他
在您看来，供应商的产品质量在采购决策中的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，供应商的产品价格/性价比在采购决策中的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，供应商的交货准时率与稳定性在采购决策中的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在您看来，供应商的技术支持与售后服务在采购决策中的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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在评估一个新供应商时，您通常会通过哪些渠道或方式了解其信息？
行业展会/会议
同行/朋友推荐
B2B平台（如阿里巴巴、慧聪网等）
供应商主动拜访
搜索引擎
行业媒体/报告
招标平台
在最终决策阶段，以下哪个因素通常对您的影响最大？
公司高层/老板的倾向
技术/生产部门的意见
采购成本预算的硬性限制
长期合作关系的考量
对潜在风险的评估（如供应中断）
总体而言，您有多大可能向同行推荐您目前的主要供应商？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
您认为当前供应商在哪些方面最需要改进？（可多选）
产品创新与升级速度
报价透明度与响应速度
订单处理与物流效率
售后技术支持能力
产品质量稳定性
定制化服务能力
付款条件灵活性
沟通与配合态度
与三年前相比，您所在企业的采购决策流程是否变得更加数字化（如使用采购软件、线上比价等）？
是，变化非常显著
是，有一些变化
基本没有变化
反而更简化/传统了
在采购过程中，供应商提供的技术资料（如图纸、规格书、认证文件）的完整性与准确性，对您决策的影响程度如何？
决定性影响，资料不全基本不考虑
重要影响，会要求补充
一般影响，会作为参考之一
影响不大，更依赖样品或实际考察
如果供应商的产品价格略高，但能提供更优的质保期或更快的售后响应，您会倾向于选择吗？
会，长期来看更省心、成本更低
可能会，需要综合计算总持有成本
不太会，当前预算压力是首要考虑
不会，价格是决定性因素
请描述一次您印象深刻的、非常满意的采购合作经历，关键因素是什么？
请描述一次您感到失望的采购合作经历，主要问题出在哪个环节？
您对当前主要供应商的整体满意度如何？（1-5分，1为非常不满意，5为非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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展望未来，您认为哪些趋势将最大程度地影响制造业的采购决策？（可多选）
供应链本地化/区域化
绿色/可持续制造要求
工业自动化与机器人应用
数字化与工业物联网（IIoT）
原材料价格波动
地缘政治与贸易政策
劳动力成本变化
您是否愿意在未来参与供应商组织的产品试用或深度技术交流活动？
对于供应商，您还有哪些未在上述问题中提及的期望或建议？