您目前所在的企业主要从事哪个细分制造领域？
通用设备制造
专用设备制造
汽车制造
电气机械和器材制造
计算机、通信和其他电子设备制造
金属制品业
化学原料和化学制品制造业
其他（请说明）
您在采购决策中通常扮演的角色是？
最终决策者
技术评估者/建议者
采购执行者
使用者/操作者
财务审核者
其他
您通常负责采购哪一类产品或服务？
生产设备/机床
工业机器人/自动化系统
原材料/零部件
刀具/模具/夹具
测量/检测仪器
MES/ERP等工业软件
技术/维修/外包服务
其他
在评估一个供应商时，您认为其“品牌声誉与行业口碑”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一个供应商时，您认为“产品/技术的先进性、可靠性及性能参数”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一个供应商时，您认为“产品价格与总体购置成本（TCO）”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一个供应商时，您认为“交货期与供应链稳定性”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在评估一个供应商时，您认为“售后服务、技术支持和维修响应速度”的重要性如何？（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些渠道寻找和了解新的供应商或产品信息？（可多选）
行业展会/技术交流会
同行/合作伙伴推荐
搜索引擎/行业网站
供应商主动拜访/推销
专业期刊/行业报告
社交媒体/行业论坛
招标平台
其他
在做出最终采购决策前，您通常需要获取多少家供应商的方案进行对比？
以下哪些因素最有可能让您否决一个看似不错的供应商？（可多选）
实地考察或样品测试结果不达标
过往合作记录中有重大不良记录
财务风险过高或付款条件苛刻
技术方案与现有产线/工艺兼容性差
售后服务网络不完善或响应慢
关键人员变动频繁，对接不稳定
其他
对于采购金额较大或技术复杂的项目，您认为“供应商提供定制化解决方案的能力”的重要性如何？
至关重要，是首要考虑因素
比较重要，会加分
一般，标准品能满足即可
不重要
近年来，您所在企业是否更加关注供应商的“环保与可持续发展”表现（如节能、减排、材料可回收等）？
是的，已成为关键决策因素之一
有所关注，但非决定性因素
暂时没有特别关注
不清楚
在采购工业软件或智能化系统时，您最看重的是？
与现有硬件/系统的集成兼容性
软件功能的强大与完备性
供应商的实施团队经验与能力
软件的易用性与员工培训成本
长期的服务与升级费用
数据安全与隐私保护
您认为目前市场上供应商提供的哪些信息最不充分或难以获取？
真实的使用案例和客户评价
详细、透明的产品性能测试数据
清晰、无隐藏条款的售后服务协议
供应链抗风险能力的具体说明
产品全生命周期的成本分析
其他
在采购决策的后期，供应商的哪项跟进工作对促成订单最有效？
安排深入的技术交流或现场演示
提供有竞争力的最终报价方案
高层领导出面进行战略沟通
邀请参观已成功应用的客户现场
提供灵活的付款或融资方案
在您最近的采购经历中，让您最满意的一个供应商或产品，其核心优势是什么？（请简要描述）
未来1-2年，您所在企业最可能加大哪方面的采购投入？
自动化/智能化改造设备
节能降耗/环保设备
高精度/高效率的加工设备
工业互联网/数据采集系统
核心原材料/关键零部件国产化替代
暂时没有明确计划
基于您过往的合作经历，您有多大可能向同行推荐您目前的主要供应商？（0-10分，0为完全不可能，10为极有可能）
对于希望赢得您订单的供应商，您最希望他们改进或提供哪方面的支持？