您所在的企业主要属于哪个细分制造领域？
金属加工与机械制造
电子电气设备制造
汽车及零部件制造
化工与新材料
食品与消费品制造
其他
您在采购决策中扮演的主要角色是？
技术/研发人员
采购专员/经理
生产/设备主管
企业主/总经理
其他管理人员
在评估一个新的生产设备或核心零部件时，您最看重以下哪些产品本身的因素？
技术参数与性能指标
可靠性与耐用性
精度与稳定性
能耗与环保标准
兼容性与可扩展性
操作便捷性与人机界面
请对“供应商的品牌声誉与行业口碑”在您决策中的重要性进行评分（1-5分，1为非常不重要，5为非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
产品价格在您的决策中通常处于什么地位？
决定性因素，优先选择最低价
关键因素之一，需结合性价比
次要因素，更看重质量和长期价值
视具体项目预算而定
除了产品本身，哪些供应商服务因素对您的决策影响最大？
售前技术支持与方案定制
交货期与履约能力
安装调试与培训服务
售后维修响应速度
备品备件供应保障
技术升级与迭代支持
您通常通过哪些渠道获取新产品或供应商信息？
行业展会/技术交流会
同行/合作伙伴推荐
专业行业媒体与网站
供应商销售人员主动拜访
搜索引擎与B2B平台
请对“产品是否具备相关认证（如CE、ISO等）”在您决策中的重要性进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
在做出最终采购决策前，您通常会进行哪些验证工作？
要求提供成功案例或客户见证
安排样品测试或小批量试用
实地考察供应商工厂
进行详细的成本效益分析
对比至少3家以上供应商
对于引入创新技术或智能化程度较高的产品，您的态度是？
非常积极，愿意率先尝试以保持竞争力
谨慎观望，待技术成熟且有成功案例后再考虑
主要关注解决当前痛点，对“智能化”溢价敏感
视投资回报周期而定
请描述一次令您印象深刻的成功（或失败）采购经历，其关键决策因素是什么？
在评估总拥有成本时，您最关注哪部分长期成本？
维护与维修成本
能耗与耗材成本
停机停产造成的损失
人员培训与操作成本
设备残值
当前，哪些宏观趋势对您的采购决策产生了越来越大的影响？
智能制造与工业4.0
绿色制造与碳中和
供应链安全与本土化
劳动力成本上升与自动化需求
客户对定制化与柔性生产的要求
请对“供应商的地理位置与物流便利性”在您决策中的重要性进行评分（1-5分）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业的采购决策流程通常是？
高度集中，由高层或采购部门决定
技术部门主导，采购部门执行
跨部门小组共同评审决策
相对灵活，视项目大小而定
对于您所在领域，您认为未来1-2年最值得关注的采购需求或技术方向是什么？
您认为目前市场上供应商在哪个环节最需要改进？
产品创新能力
价格透明度与竞争力
服务响应与解决问题的能力
提供整体解决方案的能力
长期合作的诚意与支持
基于您与现有主要供应商的合作体验，您有多大可能向同行推荐他们？（0-10分，0为绝无可能，10为极有可能）
您希望通过哪些方式持续获得产品与行业信息？
定期收到技术白皮书/案例集
参加线上/线下技术研讨会
加入专业的用户社群或论坛
订阅供应商的定期通讯
与销售/技术代表保持一对一沟通
我们非常希望聆听您更多的见解。您对本次调研或制造业采购还有哪些补充意见？