请问您在制造业中的主要角色是？
采购决策者/负责人
技术/研发工程师
生产/运营管理者
企业所有者/高层管理者
其他
您所在的企业主要属于哪个细分制造领域？
机械设备制造
汽车及零部件
电子电气制造
金属加工与制品
化工与材料
食品与消费品
其他
在进行重大采购（如核心设备、关键原材料、重要软件）时，您首要考虑的因素有哪些？（最多可选5项）
产品/设备质量与可靠性
价格与总体拥有成本（TCO）
供应商的技术实力与创新能力
交货期与供应链稳定性
售后服务与技术支持
品牌声誉与市场口碑
节能环保与可持续性
操作的便捷性与员工培训需求
与现有系统的兼容性与集成度
数据安全与隐私保护
付款条件与融资方案
在评估供应商时，您认为其“售后服务与技术支持响应速度”的重要性如何？（1-非常不重要，5-非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前哪些技术趋势对制造业的采购决策影响最大？（最多可选4项）
工业互联网/物联网（IIoT）
人工智能与机器学习
自动化与机器人技术
增材制造（3D打印）
数字孪生
大数据分析与预测性维护
云计算与SaaS服务
绿色制造与循环经济
供应链数字化与可视化
在获取采购信息时，您最信赖的渠道是？
行业展会与专业论坛
供应商直接拜访与演示
同行/业内人士推荐
行业媒体与专业网站
搜索引擎与线上广告
行业协会报告
总体而言，您向同行推荐当前主要供应商的可能性有多大？（0-完全不可能推荐，10-极有可能推荐）
您认为未来3-5年，制造业企业在采购时将更关注哪些价值点？（最多可选4项）
全生命周期成本优化
数据驱动的决策支持
生产柔性与快速定制能力
能源效率与碳足迹
供应链韧性与抗风险能力
远程运维与无人化支持
员工技能提升与安全
合规性与行业标准认证
开放式创新与生态合作
您所在企业是否已将“环境、社会及治理（ESG）”或“可持续性”明确纳入采购评估标准？
是，有明确且严格的评估标准
是，但仅作为参考因素之一
尚未纳入，但正在考虑
尚未纳入，暂无计划
不了解此概念
在采购决策过程中，您遇到的最大挑战或痛点是什么？（例如：信息不对称、技术更新快、供应商选择困难等）
对于智能制造解决方案（如MES、ERP、工业软件等）的采购，您更倾向于哪种合作模式？
一次性买断授权
按年订阅服务（SaaS）
按使用量付费
项目制合作开发
视具体产品而定
您认为“供应商提供的数据安全承诺与保障措施”在数字化采购中的重要性如何？（1-非常不重要，5-非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您主要通过哪些方式验证供应商的产品质量与性能？（最多可选3项）
实地考察与验厂
样品测试与试用
查看客户案例与参考
第三方检测认证报告
模拟仿真分析
基于历史合作经验
您预计未来一年，企业在自动化/机器人领域的投资意愿如何？
非常积极，计划大幅增加投资
比较积极，计划适度增加投资
保持现有水平
比较谨慎，可能减少投资
不确定
您认为制造业供应商在未来最需要在哪个方面进行改进或创新，以更好地满足您的需求？
在做出最终采购决策时，通常需要经过几轮内部审批或讨论？
1轮（直接负责人决定）
2-3轮
4-5轮
5轮以上
视采购金额和项目而定
哪些外部因素对您近期的采购决策产生了显著影响？（最多可选3项）
宏观经济波动与政策
国际供应链局势
原材料价格波动
劳动力成本与供给
环保法规与碳排放要求
技术快速迭代带来的压力
市场竞争加剧
您对当前市场上主要供应商提供的“数字化产品手册与在线选型工具”的满意度如何？（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为“远程协同与虚拟验厂/验收”在未来是否会成为主流的采购辅助方式？
会，将成为标配且非常重要
会，作为重要补充但无法完全替代实地
可能，但应用范围有限
不会，无法替代实地考察的真实感
不确定
请分享一个您经历过的、印象最深刻的成功（或失败）采购案例，并简述其关键点。（可选）