您所在的企业属于以下哪个制造业细分领域？
金属制品与机械制造
电子设备与元器件
化工与新材料
汽车及零部件
食品与饮料加工
纺织服装
其他（请说明）
您在采购决策中扮演的主要角色是？
最终决策者
技术评估/推荐者
采购执行者
财务审核者
使用者/需求提出者
在评估一个设备或核心原材料供应商时，您最看重以下哪些因素？（请选择最重要的3-5项）
产品价格/总拥有成本
产品质量与可靠性
技术先进性与兼容性
交货周期与准时率
供应商的售后服务与技术支持
供应商的品牌声誉与行业地位
付款方式与账期
供应商的环保与社会责任表现
与现有生产流程的匹配度
请对“国家产业政策（如‘中国制造2025’、税收优惠、补贴）对您所在企业的采购决策影响力”进行评分。（1分表示毫无影响，5分表示决定性影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
近年来，环保政策（如碳排放要求、废水废气排放标准）是否显著改变了您的采购偏好或供应商选择标准？
是，影响非常大，已成为核心考量
是，有一定影响，会优先考虑环保合规的供应商
影响较小，仅在特定情况下考虑
几乎没有影响
如果采购决策受到政策鼓励（如购买国产化设备可获补贴），这会促使您优先考虑以下哪些方面？
加快采购或升级计划
更倾向于选择国内品牌
重新评估技术路线的长期可行性
要求供应商提供更详细的政策合规证明
影响不大，仍以技术和成本为先
在获取关于影响采购的相关政策信息（如补贴、标准、进出口规定）时，您认为主要渠道是否畅通？
非常畅通，能及时从官方或协会渠道获取
比较畅通，但需要主动寻找和解读
不太畅通，信息分散且更新不及时
非常不畅通，经常滞后或不知从何获取
国际贸易摩擦或关税政策变化，对您企业采购进口关键零部件或原材料的影响程度如何？
影响巨大，已积极寻找替代来源或调整供应链
影响较大，造成成本显著上升或供应不稳定
有一定影响，但仍在可控范围内
影响很小或没有影响
为应对供应链风险（包括政策变动、地缘政治等），您的企业在采购策略上采取了或计划采取以下哪些措施？
增加关键物料的库存
开发或转向国内供应商（国产替代）
供应商地域多元化
与核心供应商建立更紧密的战略合作关系
投资于供应链数字化以提高可视性和敏捷性
暂无具体措施
请简述一项您亲身经历的，因某项具体政策（环保、安全、贸易、补贴等）而直接改变采购决策的案例。（可选填）
数字化与智能化（如工业互联网、预测性维护）相关技术，在您评估新设备时的重要性如何？
至关重要，是采购决策的核心指标之一
比较重要，会作为加分项考虑
一般重要，主要看基础功能
目前不太重要
请对“供应商的售后服务响应速度与问题解决能力”在您做出采购决策时的重要性进行评分。（1分表示非常不重要，5分表示非常重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前针对制造业的采购相关扶持政策（如贷款贴息、首台套补贴等），其申请流程和门槛如何？
流程清晰，门槛合理，能有效受益
流程繁琐，但最终能申请到
门槛过高，大部分企业难以满足
不了解或未尝试申请
展望未来1-3年，您预计哪些外部因素将对您的采购决策产生最大影响？
国家层面的产业与技术创新政策
环保与双碳政策持续深化
全球供应链重构与地缘政治
人工智能、物联网等新技术应用
市场需求波动与产品升级压力
劳动力成本与技能短缺
融资环境与资金成本
对于政府或行业协会，您最希望其在支持制造业采购与供应链稳定方面提供哪些帮助？（如信息平台、融资渠道、标准制定等）