您目前在制造业从事的岗位类别是？
一线操作/装配工
设备维护/维修工
质量检验/控制员
生产计划/调度员
技术/工艺工程师
班组长/线长
车间/部门管理者
其他
您在本行业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
在日常工作中，您最常遇到哪些类型的障碍或困难？（请选择所有符合的选项）
设备老旧、故障频发
工具/物料供应不及时
工作流程复杂，效率低下
操作指导/技术文件不清晰
跨部门沟通不畅
工作强度大，体力消耗高
工作环境存在安全风险（如噪音、粉尘、高温等）
技能培训不足，难以适应新技术/新工艺
工作压力大，精神紧张
薪资待遇与付出不匹配
职业发展路径不明确
其他
请评估您当前工作场所的物理环境（如照明、通风、温度、整洁度）对您工作效率的负面影响程度。（1-无影响，5-严重影响）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为现有设备或工具的智能化、自动化水平如何？
非常落后，完全依赖人工
比较落后，自动化程度很低
一般，部分环节有自动化
比较先进，自动化应用较多
非常先进，高度智能化
您所在企业为新设备、新工艺或新系统提供的培训是否充足？
非常不充足，基本靠自学
不太充足，培训简单
一般，基本能满足需要
比较充足，培训系统
非常充足，培训全面且深入
在您看来，哪些因素最可能阻碍新设备或新工艺的顺利引入与应用？（请选择所有符合的选项）
初始投资成本过高
员工抵触或学习意愿不强
缺乏相应的技术人才
现有生产流程难以匹配
管理层支持力度不够
维护和运营成本未知
供应商技术支持不足
其他
基于您的工作体验，您有多大意愿向朋友或家人推荐制造业作为职业选择？（0-完全不愿意，10-非常愿意）
您认为通过数字化工具（如MES系统、移动端APP）来管理工单、报修或沟通，对提升您工作效率的可行性如何？
完全不可行，条件不成熟
可行性较低，存在诸多困难
有一定可行性，可以尝试
可行性较高，值得推广
完全可行，应尽快实施
如果推行上述数字化工具，您最关心哪些方面？（请选择所有符合的选项）
操作是否简单易学
系统运行是否稳定
数据安全与隐私保护
是否能真正减少工作量
管理层的支持与推动
是否有足够的培训
与其他系统的兼容性
其他
您认为“工作轮岗”或“多技能培训”对于缓解重复性劳动疲劳、提升工作积极性的可行性如何？
完全不可行，影响效率
可行性较低，实施困难
有一定可行性，但需谨慎
可行性较高，值得尝试
完全可行，应大力推广
您认为建立更有效的“员工-管理者”日常沟通反馈机制（如定期座谈会、匿名建议箱）的可行性如何？
完全不可行，流于形式
可行性较低，作用有限
有一定可行性，取决于执行
可行性较高，能改善氛围
完全可行，非常必要
请评估您对当前企业提供的职业发展通道（如晋升、技能等级评定）的满意度。（1-非常不满意，5-非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些改进措施对提升制造业从业者的职业吸引力最为有效？（请选择所有符合的选项）
提高薪资和福利待遇
改善工作环境和劳动条件
提供系统的技能培训和认证
明确并拓宽职业发展路径
引入更多自动化和智能化设备，降低劳动强度
增强企业文化和员工关怀
提高社会对制造业的认可度
其他
从整体来看，您认为您所在企业/车间在采纳员工建议并进行改善方面的行动力如何？
非常弱，基本没有行动
比较弱，行动缓慢且有限
一般，部分建议会得到采纳
比较强，能有效响应并改进
非常强，持续优化并鼓励创新
请简要描述一个您亲身经历的具体工作障碍案例，以及您认为最可行的解决方案。 (选填)
综合考虑各种障碍和潜在的改进方案，您对未来3-5年制造业工作环境的整体改善趋势持何看法？
非常悲观，难以改善
比较悲观，改善有限
中立，有待观察
比较乐观，会逐步改善
非常乐观，将有显著提升
对于本次调研未涵盖的，但您认为非常重要的障碍或改善建议，请在此补充。 (选填)