您所在企业的规模是？
100人以下
100-500人
500-1000人
1000人以上
您目前担任的岗位属于哪个职能？
生产/操作
质量检验/控制
工艺/技术
设备/维修
生产管理
其他
您在本企业的工作年限是？
1年以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为公司对质量目标的宣传和传达是否清晰明确？（1分=非常不明确，5分=非常明确）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前公司采用的质量评价标准（如检验标准、工艺参数）是否合理？
您主要通过哪些渠道接受质量相关的培训或指导？（可多选）
公司组织的正式培训
班组长或师傅现场指导
内部文件/作业指导书
同事间的经验交流
几乎没有接受过系统培训
从0到10分，您有多大意愿向朋友或同行推荐本公司的质量文化和工作环境？（0分=完全不愿意，10分=非常愿意）
当您发现质量问题时，通常如何处理？
立即上报并记录
自行处理后再上报
视问题严重性决定是否上报
认为上报流程繁琐，有时选择不报
其他
您对质量管理部门（或质检人员）的响应速度和处理问题的专业性是否满意？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为影响产品质量的主要因素有哪些？（可多选）
原材料质量
设备精度与状态
工艺方法/作业指导
操作人员的技能与责任心
生产计划/节奏（如赶工）
环境因素（如温湿度）
其他
公司对质量改进建议的采纳和反馈机制如何？
非常积极，有明确奖励和反馈
比较积极，会考虑采纳
一般，反馈较慢
不太重视，很少采纳
完全没有相关机制
您认为当前的质量绩效考核（如合格率、一次通过率等）对您工作的激励作用如何？（1分=完全没有激励，5分=激励作用很大）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清楚了解您个人或所在班组/产线的质量绩效数据？
非常清楚，数据透明且实时
比较清楚，定期会公布
一般，偶尔能了解到
不太清楚
完全不清楚
在您看来，目前质量评价体系存在哪些不足？（可多选）
标准过于严苛或模糊
评价过程不够公平透明
与薪酬/晋升关联度低
重结果轻过程，压力过大
数据记录和反馈不及时
未充分考虑实际生产困难
其他
您认为公司管理层对质量工作的重视程度如何？
非常高，是公司的核心战略
比较高，经常强调
一般，与其他工作同等对待
不太重视，更关注产量和成本
非常不重视
您认为公司可以采取哪一项最具体的措施来提升质量评价的公平性和员工满意度？
与同行业其他企业相比，您认为本公司的整体质量水平处于什么位置？
明显领先
略有领先
大致相当
略有落后
明显落后
不清楚
综合考虑质量要求、工作压力和支持资源，您对当前质量相关工作的整体满意度如何？（1分=非常不满意，5分=非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望公司在质量方面为您提供哪些进一步的支持？（可多选）
更多技能培训与认证
更先进的检测工具/设备
更清晰、简化的流程
更及时的数据反馈与沟通
更有效的团队协作机制
更合理的质量激励政策
其他
您对参与公司质量改善活动（如QC小组、提案改善等）的积极性如何？
非常积极，经常参与
比较积极，有条件会参与
一般，看情况参与
不太积极，觉得作用不大
从未参与过
对于构建一个更高效、更受认可的质量评价体系，您还有哪些其他的意见或建议？