您从事建筑业的工作年限为
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前在建筑业的岗位类型为
一线施工作业岗
项目技术管理岗
项目管理岗
企业经营管理岗
设计研发岗
造价咨询岗
其他后勤支持岗
您所在企业的规模属于
特级资质企业
一级资质企业
二级资质企业
三级资质企业
小微企业
您所在企业的主营业务属于哪个细分领域
房屋建筑工程
市政公用工程
交通基础设施工程
水利水电工程
装饰装修工程
钢结构工程
其他
您是否认为当前建筑业行业整体竞争环境公平性有待提升
非常同意，亟需改进
同意，有一定改进空间
一般，无所谓
不同意，当前已经比较公平
非常不同意，当前环境很好
若推行工程招投标环节全过程电子化，您认为落地可行性如何
完全不可行，技术/管理难度极大
可行性较低，会遇到很多阻碍
一般，有一定实施难度但可以推进
可行性较高，大部分企业都能适配
完全可行，没有明显阻碍
当前建筑业工程款拖欠问题严重，若推行竣工款支付担保制度，您认为落地可行性如何
完全不可行
可行性较低
一般，可尝试推进
可行性较高
完全可行
针对农民工工资拖欠问题，推行全国统一的农民工工资专户联网监管制度，您认为可行性如何
完全不可行
可行性较低
一般，可尝试推进
可行性较高
完全可行
您认为建筑业推行装配式建筑全面替代传统现浇混凝土建筑的可行性如何
完全不可行，成本技术都不支持
可行性较低，仅适合少数区域
一般，只能在部分项目应用
可行性较高，未来可大面积推广
完全可行，现在就已经可以全面替代
要求所有新建项目全面使用绿色环保建材，您认为落地可行性如何
完全不可行，成本过高无法负担
可行性较低，供应链难以匹配
一般，可在大中型项目先行推广
可行性较高，只要政策支持就能落地
完全可行，现在已经具备推广条件
推行建筑业工人技能等级持证上岗制度，要求一线工人全员持证，您认为可行性如何
完全不可行，用工成本会大幅上升
可行性较低，短期内难以实现
一般，可逐步推进实现
可行性较高，有利于行业整体升级
完全可行，现在就可以全面推行
要求建筑业企业按照统一标准搭建数字化项目管理系统，您认为落地可行性如何
完全不可行，中小企业负担不起
可行性较低，多数企业不会操作
一般，可先在头部企业试点推广
可行性较高，能有效提升管理效率
完全可行，多数企业已经具备基础
推行设计施工一体化总承包模式，替代当前分段招标模式，您认为可行性如何
完全不可行，行业规则不支持
可行性较低，适合的企业不多
一般，可在大型项目逐步推广
可行性较高，能有效降低沟通成本
完全可行，已经是行业发展趋势
若要求新建建筑项目强制落实工程质量终身责任制的可追溯体系，您认为落地可行性如何
完全不可行，管理成本太高
可行性较低，执行难度大
一般，可试点推进
可行性较高，能有效提升工程质量
完全可行，很容易落地
推行建筑垃圾现场分类资源化再利用制度，要求项目自行完成现场处理，您认为可行性如何
完全不可行，场地技术都不支持
可行性较低，成本远高于外运处理
一般，可在大型项目试点
可行性较高，政策补贴到位就能推进
完全可行，已经有成熟的处理方案
限制房地产开发项目的垫资施工要求，由建设单位先行支付一定比例的启动资金，您认为可行性如何
完全不可行，建设单位不会接受
可行性较低，行业惯例难以改变
一般，可逐步规范调整
可行性较高，能有效降低施工企业风险
完全可行，应该立刻推行
推动建筑业企业建立完善的员工职称晋升与技能培训体系，要求企业按营收比例提取培训资金，您认为可行性如何
完全不可行，中小企业资金压力大
可行性较低，多数企业没有动力
一般，可分规模逐步要求
可行性较高，有利于人才培养
完全可行，应该强制推行
推行建筑工程监理行业的责任划分标准化，避免监理承担过度连带责任，您认为可行性如何
完全不可行，责任界定难以清晰
可行性较低，各方利益难以协调
一般，可逐步研究推进
可行性较高，能改善监理行业生态
完全可行，很容易落地
您认为当前建筑业最需要优先改进的领域有哪些（可多选）
工程款支付保障
行业竞争秩序规范
工人权益保障
技术升级转型
税收政策优化
审批流程简化
环保标准调整
除了上述提到的改进方向，您还有哪些认为可行的行业改进建议？