您在建筑业的从业岗位属于哪一类
决策管理类（企业负责人、项目总监等）
技术类（建筑师、结构工程师、造价师等）
施工类（施工员、班组长、技术工人等）
销售/采购类（建材销售、材料采购等）
后勤/职能类（财务、行政、人力等）
其他
您的从业年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业的规模属于
小型企业（员工50人以下）
中型企业（员工50-300人）
大型企业（员工300人以上）
您的企业核心业务方向是
房屋建筑工程
基础设施建设（路桥、市政等）
装饰装修工程
钢结构工程
地基基础工程
其他建筑业相关业务
请您对以下需求的重要性进行评分（1分最不重要，5分最重要）：控制项目材料采购成本
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下需求的重要性进行评分（1分最不重要，5分最重要）：保障建材质量达标
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下需求的重要性进行评分（1分最不重要，5分最重要）：缩短材料供货周期
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下需求的重要性进行评分（1分最不重要，5分最重要）：稳定的货源供应
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对以下需求的重要性进行评分（1分最不重要，5分最重要）：供应商的售后保障服务
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在采购建材时，优先考虑的核心因素是
价格最低
质量最优
性价比平衡
供货速度
品牌口碑
售后保障
当同款建材价格上涨5%，同时质量保持不变，您会如何选择
立即更换更低价的替代品牌
保持原有采购，但寻找更低价供应商谈判
维持现有采购不变，继续合作
不在意价格上涨，保持原有采购
当同款建材价格上涨10%，同时质量保持不变，您会如何选择
立即更换更低价的替代品牌
保持原有采购，但寻找更低价供应商谈判
维持现有采购不变，继续合作
不在意价格上涨，保持原有采购
当一款建材价格低于市场均价10%，您的第一判断是
质量大概率不达标，不会采购
可以先小批量采购测试质量
性价比很高，直接批量采购
可能是货源渠道问题，谨慎采购
当一款品牌建材价格高于市场均价15%，您是否会优先选择采购
一定会，大品牌质量更有保障
可能会，核心项目才会选择
偶尔会，根据预算情况决定
一定不会，超出预算不考虑
您认为哪些类型建材的价格波动对项目总成本影响最大
钢材
水泥
砂石骨料
板材
防水材料
涂料
门窗
管材管件
您是否会为了更低的价格，选择质量标准略低于项目要求的建材
完全不会，质量标准不能降低
非核心结构部位可以考虑
预算紧张的时候会考虑
只要价格足够低就会考虑
采购批量建材时，您能接受的最高价格溢价范围是多少
不接受任何溢价
0-5%
5%-10%
10%-15%
15%以上
当供应商给出批量采购折扣时，您更倾向于
直接增加采购量拿到更低单价
保持原有采购量，享受对应折扣
只采购当前需要的量，不在意折扣
您在选择建材供应商时，对价格因素的重视程度有多高？（0分完全不重视，10分最重视）
除价格外，您选择建材供应商时还会关注哪些方面
产品质量稳定性
供货及时性
品牌影响力
售后服务能力
付款账期政策
绿色环保认证
定制化服务能力
您所在企业的项目预算对采购价格的约束程度是
约束非常严格，必须严格按预算价格采购
有一定约束，小幅度超预算可以审批通过
约束宽松，质量达标前提下价格可以灵活调整
没有明确约束，优先保障质量
您是否会因为低价，选择小规模厂家生产的无品牌建材
绝对不会
非核心材料会考虑
大部分情况都会考虑
只要价格低就会选择
您认为目前建筑业建材采购环节，价格和需求最突出的矛盾是什么