建筑业从业者压力来源与价格敏感度调查问卷

您好!本次问卷旨在调研建筑业从业者的日常工作压力来源及相关价格敏感度情况,问卷仅用于行业研究分析,所有信息严格保密,请您根据实际情况填写,感谢您的支持!
您的年龄是
22岁及以下
23-30岁
31-40岁
41-50岁
51岁及以上
您的性别是
您在建筑业的从业年限是
1年及以下
2-5年
6-10年
11-20年
21年及以上
您目前的岗位类型是
一线施工岗位
技术管理岗位
项目管理岗位
设计研发岗位
造价预算岗位
安全管理岗位
行政后勤岗位
市场经营岗位
其他
您目前所在单位的规模是
10人以下小微企业
11-100人中型企业
101-1000人大型企业
1000人以上特大型企业
您目前的月均收入水平是
3000元及以下
3001-5000元
5001-8000元
8001-12000元
12001-20000元
20000元以上
请您对自己当前整体工作压力的程度进行评分(1分=完全没有压力,10分=压力大到无法承受)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为自己的工作压力主要来源于哪些方面(可多选)
项目工期紧张,赶工需求多
工程质量要求高,责任压力大
安全管理风险高,担心出事故
工程款结算慢,回款难
行业竞争激烈,业务拓展难
原材料价格波动大,成本管控难
政策法规更新快,合规要求高
工作地点不固定,长期离家
作息不规律,休息时间不足
薪资水平与工作强度不匹配
职业晋升空间小,发展迷茫
技术更新快,需要不断学习新技能
家庭责任与工作难以平衡
其他
原材料价格波动给您带来的工作压力评分(1分=完全没有压力,10分=压力极大)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
近一年来,您所在项目中原材料价格波动对项目利润的影响程度是
完全没有影响
影响很小,基本可以忽略
有一定影响,利润小幅下降
影响较大,利润明显下降
影响极大,项目出现亏损
当主要建材价格上涨5%以内时,您所在企业会如何应对
自行消化成本,不调整工程报价
小幅调整工程报价,转嫁部分成本
和甲方协商分摊成本上涨部分
暂停项目,协商完成后再推进
其他
当主要建材价格上涨10%以上时,您认为对项目推进的影响是
无明显影响,正常推进
有一定影响,调整进度后推进
影响较大,推进困难
无法推进,项目停滞
您在进行原材料采购时,更关注以下哪个因素
价格越低越好,优先选择低价产品
质量优先,可接受合理价格上浮
品牌优先,价格处于次要位置
供货稳定性优先,价格其次
如果同等质量的建材,不同供应商价格相差10%,您会
一定会选择价格更低的供应商
会优先考虑低价,再核对其他条件
会综合考虑供货周期、付款条件后再选择
不会因为10%的差价更换长期合作供应商
您所在企业在投标报价时,会提前预判未来原材料价格波动吗
每次都会预判,并预留价格波动空间
工期超过1年的项目才会预判预留
很少预判,基本按当前价格报价
从来不预判
您能接受的工程报价中,原材料价格波动的预留浮动范围是
1%以内
1%-3%
3%-5%
5%-8%
8%以上
对于材料价格波动带来的成本增加,您更认可哪一种分摊方式
施工企业全额承担
甲方全额承担
双方各承担一半
超出约定浮动范围的部分由甲方承担,范围内施工方承担
其他
工程款拖欠给您带来的工作压力评分(1分=完全没有压力,10分=压力极大)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前建筑业项目低价中标的普遍情况对您的工作压力影响有多大
完全没有影响
影响很小
有一定影响
影响较大
影响极大,是主要压力来源
您会因为甲方提出的降价要求,降低建材采购标准来控制成本吗
经常会
偶尔会
从来不会,必须保证质量
要看降价幅度,小幅降价可以接受
您对缓解建筑业从业者工作压力、应对价格波动有什么其他建议吗
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