您所在企业的行业类型是
制造业
互联网/信息技术
金融/保险
零售/批发
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
物流/运输
文化传媒
其他行业
您所在企业的规模是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（51-200人）
大型企业（201人以上）
您的管理领域方向是
生产/运营管理
市场/营销管理
人力资源管理
财务/法务管理
技术研发管理
供应链/采购管理
综合行政管理
其他领域
您担任中层管理者的年限是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您日常工作中参与决策购买的频次是
每周至少1次
每月2-3次
每季度1-2次
每年3-5次
几乎不参与
您日常需要参与决策购买的品类包含（可多选）
办公设备及耗材
企业服务（培训/咨询/软件订阅等）
生产原材料/零部件
营销推广服务
员工福利物资
IT硬件与系统
物流运输服务
场地租赁服务
其他
请您对「产品质量」在您购买决策中的重要程度打分，1分最不重要，5分最重要
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对「产品价格」在您购买决策中的重要程度打分，1分最不重要，5分最重要
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对「供应商品牌口碑」在您购买决策中的重要程度打分，1分最不重要，5分最重要
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对「交付周期/时效」在您购买决策中的重要程度打分，1分最不重要，5分最重要
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对「售后服务保障」在您购买决策中的重要程度打分，1分最不重要，5分最重要
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对「供应商合作关系积累」在您购买决策中的重要程度打分，1分最不重要，5分最重要
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对「企业内部预算要求」在您购买决策中的重要程度打分，1分最不重要，5分最重要
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对「产品是否符合企业长期战略需求」在您购买决策中的重要程度打分，1分最不重要，5分最重要
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对「同行的使用反馈与推荐」在您购买决策中的重要程度打分，1分最不重要，5分最重要
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对「供应商的销售对接服务体验」在您购买决策中的重要程度打分，1分最不重要，5分最重要
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对「产品的合规性资质」在您购买决策中的重要程度打分，1分最不重要，5分最重要
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当预算有限但心仪产品价格超出预算时，您通常会怎么做
优先选择符合预算的低价产品
申请追加预算，坚持购买心仪产品
和供应商协商降价，尝试拿到更优惠的价格
寻找同品质更低价格的替代产品
您在进行购买决策前，信息的主要来源是
供应商主动上门推广
同行/朋友推荐
搜索引擎/行业平台搜索
行业展会/线下活动
企业内部供应商库
其他渠道
您在决策过程中，会受到哪些内部相关方的影响（可多选）
上级领导的意见
使用部门的需求偏好
财务部门的合规要求
采购部门的流程限制
平级同事的建议
几乎不受其他方影响
您是否更倾向于选择曾经合作过的供应商
一定会优先选择，风险更低
大概率优先，也会考察新供应商
会开放对比，不优先也不排斥
更愿意尝试新供应商寻求更好方案
当新产品的功能更符合需求，但供应商是新品牌无合作记录，您会
直接选择新产品新供应商
会小批量试用后再决定
更倾向选择老供应商的同类成熟产品
需要上报上级审批后再决定
您认为购买决策中最大的风险来源于哪方面
产品质量不达标
价格超出合理区间
交付延期影响进度
售后服务跟不上
合规性不满足要求
供应商的哪些优势会显著提升您选择它的概率（可多选）
有同行业知名企业合作案例
能够提供定制化调整服务
付款账期更灵活
售后响应速度快
可以提供额外的增值服务
销售对接人沟通体验好
您认为目前企业在采购购买决策流程中，最大的痛点是什么？