您所在企业目前所处的行业是
互联网/信息技术
金融/投资
制造业
消费品/零售
医疗健康
房地产/建筑
能源/化工
教育/文创
物流/交通
其他行业
您所在企业的规模是
小型企业（员工少于100人）
中型企业（员工100-1000人）
大型企业（员工1000人以上）
您的身份是
企业高层管理者
企业中层管理者
核心岗位员工
行业投资人/分析师
其他行业从业者
在您所处行业中，您对头部竞品企业高管团队的整体质量印象如何
请您对本企业高管团队的战略决策能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对核心竞品企业高管团队的战略决策能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对比本企业，您认为核心竞品高管团队的战略眼光更符合以下哪项描述
明显更长远精准
略胜一筹
基本持平
略逊一筹
明显更短视偏差
请您对本企业高管团队的市场应变能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对核心竞品企业高管团队的市场应变能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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面对行业突发变化，您认为哪方高管团队的响应速度更快
本企业高管明显更快
竞品高管明显更快
双方速度接近
本企业略快
竞品略快
请您对本企业高管团队的创新推动能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对核心竞品企业高管团队的创新推动能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为竞品高管团队在创新落地中做得更好的方向是
产品技术创新
商业模式创新
组织管理创新
营销渠道创新
供应链体系创新
请您对本企业高管团队的组织领导力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对核心竞品企业高管团队的组织领导力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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对比本企业，您认为竞品高管团队对核心人才的吸引力如何
请您对本企业高管团队的社会责任认知与践行打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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请您对核心竞品企业高管团队的社会责任认知与践行打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您认为竞品高管团队相较于我方，最突出的优势体现在哪些方面
资源整合能力
危机处理能力
跨部门协同效率
对行业趋势的判断
执行力落地
用户思维意识
您认为竞品高管团队相较于我方，最明显的不足体现在哪些方面
内部团结性不足
决策流程僵化
短视化利益导向
对一线需求感知弱
诚信合规意识不足
抗压能力弱
过去三年，您认为竞品高管团队的稳定性如何
非常稳定，核心成员几乎没有变动
比较稳定，仅少量边缘成员变动
一般，核心成员有1-2次变动
不稳定，核心成员多次变动
非常不稳定，核心团队频繁换血
您认为竞品高管团队的稳定性对其企业竞争优势的影响是
极大巩固了竞争优势
一定程度上帮助巩固优势
没有明显影响
一定程度上削弱了竞争优势
严重削弱了竞争优势
综合来看，您向用户推荐竞品企业高管团队带领的企业产品/服务的可能性有多大？（0-10分）
您认为本企业高管团队可以向竞品高管团队学习哪些地方，请简要说明