多因素领导力倾向水平测试问卷(自评版) V1

本测评完全匿名,仅用于论文资料收集之用,同时可帮助您了解自身当前的领导力水平。总计50道题,请结合您自身日常管理行为,评价每句话符合您实际情况的频率,填写对应分数。

计分规则:均为单选题,0=完全没有(Not at all),1=偶尔一次(Once in a while),2=有时做到(Sometimes),3=经常做到(Fairly often),4=几乎总是(Frequently, if not always)。

如您需要最终的评价结果,请与出题者联系,感谢您的配合。

为了团队整体利益,我会放下个人私利
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
下属因与我共事而感到自豪
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我展现出让他人信服的自信与气场
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
团队成员完全信任我
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我会公开阐述自己坚守的价值观与信念
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
做决策时,我会充分考量行为带来的道德伦理后果
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我反复向团队强调集体使命重于个人得失
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我的所有行事都遵循统一、稳定的道德准则
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我乐观地向团队描绘长远发展蓝图
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我用简洁生动的语言阐释团队共同目标
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我让团队成员感知到自身工作的价值与意义
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
谈及团队未来目标时,我始终充满热情与信心
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我引导团队重新审视习以为常的固有工作方式
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我鼓励大家用全新思路解决长期存在的难题
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
面对困境时,我主动征求不同角度、多元化的观点
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我包容、支持团队提出打破常规的改进方案
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我单独关注每一位下属独特的个人发展需求
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
针对员工各自的能力短板,我提供一对一指导
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我主动关心容易被集体忽略、弱势的员工
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我根据每个人的特长与性格分配适配的工作任务
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我擅长协调跨部门协作,妥善解决团队各类工作难题
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我清晰告知下属达成绩效目标后可获得的对应回报
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
当员工完成约定任务、达标时,我会及时给予肯定与奖励
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我明确告知各项工作对应的考核标准与要求
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
只要团队成员完成约定工作,我就兑现相应激励
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我常态化盯控工作中的差错、违规与偏离标准的行为
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
一旦发现工作执行偏离规范,我会立刻介入修正
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我重点监控易出错环节,提前排查潜在风险
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我及时指出执行过程中不合规、不达标的操作
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我会公开阐述自己坚守的价值观与信念
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
只有工作出现重大失误、爆发问题时,我才出面处理
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
在不出差错的前提下,我不会主动过问下属工作
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我等到问题已经造成明显损失后,才采取补救措施
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
日常很少开展监督管控,仅在事后纠错追责
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
遇到需要做出关键决策的重要事务时,我选择置身事外
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
除非迫不得已,否则我不会介入团队内部事务
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我很少主动跟进、过问下属日常工作进展
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我几乎不为团队提供工作指导、资源与支持
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我常态化盯控工作中的差错、违规与偏离标准的行为
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
在我的带领下,下属愿意付出远超本职要求的努力
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
下属会主动克服困难,自愿承担岗位以外的额外工作
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
员工愿意投入更多精力,助力团队达成挑战性目标
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我能有效统筹团队资源,顺利完成各项工作目标
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我擅长协调跨部门协作,妥善解决团队各类工作难题
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
整体来看,我的管理方式能产出符合组织预期的成果
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
团队成员乐于长期跟随我开展工作
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
下属与我沟通、协作时,心理感受舒适、认可我的管理
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
员工对我整体领导方式的评价较高
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
遇到需要做出关键决策的重要事务时,我选择置身事外
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是
我包容、支持团队提出打破常规的改进方案
0分 完全没有
1分 偶尔一次
2分 有时
3分 比较经常
4分 几乎总是

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