您的身份是
企业在职产品经理
企业部门管理者（管理产品经理）
HR从业者
其他相关岗位从业者
您所在的企业规模
10人以下初创团队
10-100人中小型企业
101-1000人中大型企业
1000人以上大型企业
您从事产品经理岗位的年限
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您当前的产品经理职级
初级产品经理
中级产品经理
高级产品经理
产品总监
产品负责人/CPO
您所在的行业领域
互联网/移动互联网
电商/零售
金融科技
企业服务
医疗健康
教育科技
出行/汽车
其他行业
请您对当前岗位的薪资收入性价比打分（1分极低，5分极高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对当前岗位的付出回报比打分（1分付出远大于回报，5分回报远大于付出）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对比同行业同职级产品经理，您认为自己的薪资水平处于什么位置
远低于行业平均
略低于行业平均
与行业平均持平
略高于行业平均
远高于行业平均
您认为产品经理岗位性价比高体现在哪些方面
薪资涨幅空间大
职业发展路径清晰
工作内容有成就感
能力成长速度快
岗位市场需求量大
工作弹性较好
其他
您认为当前产品经理岗位性价比低的原因有哪些
薪资涨幅跟不上能力增长
工作压力大，加班频繁
权责不对等
可替代风险高
职业发展瓶颈明显
投入产出不成正比
其他
您向他人推荐从事产品经理岗位的可能性有多大？（0-10分）
您对当前公司的产品经理绩效考核体系的整体满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前绩效考核体系的指标设置是否合理
非常不合理，大部分指标无法反映实际工作
不太合理，核心工作没有被覆盖
一般，部分指标不合理
比较合理，基本覆盖核心工作
非常合理，准确反映工作价值
当前您的绩效考核包含哪些核心维度
交付项目数量/进度
产品用户数据表现（增长/留存等）
产品营收/利润贡献
协作部门满意度
文档输出质量
创新贡献
流程优化贡献
其他
您认为当前绩效考核结果是否公平反映了您的实际工作贡献
完全不能，大部分贡献没被认可
很少能，核心价值没体现
一般，部分贡献未被核算
基本可以，大部分贡献都有体现
完全可以，准确反映我的工作价值
绩效考核结果对您的薪资调整/晋升影响程度如何
完全没有影响
影响很小
有一定影响
影响比较大
影响非常大，是核心依据
您对绩效反馈环节的满意度打分（上级会定期和您沟通绩效结果与改进方向）（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
绩效考核是否帮助您明确了后续工作的改进方向
完全没有，绩效考核结束后没有任何跟进
帮助很小，只给结果不说明问题
有一定帮助，大致明确方向
帮助比较大，指出了明确的改进点
帮助非常大，清晰指引了成长路径
您对当前岗位工作内容与获得回报匹配度的满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前公司产品经理岗位的晋升机制满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
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您对当前岗位获得的培训与成长支持满意度打分（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为企业应该如何优化产品经理的绩效考核体系，提高岗位性价比？请说说您的建议