您的工作年限是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您当前所处的公司规模是
50人以下
51-200人
201-1000人
1000人以上
您所在的行业属于
互联网/信息技术
金融保险
制造业
零售消费
医疗健康
教育
其他传统行业
您公司目前数字化转型的推进阶段是
尚未启动
规划筹备阶段
局部试点阶段
全面推广阶段
已经完成转型优化
请对您自身数字化转型相关知识的掌握程度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您已经掌握了哪些数字化转型相关技能（可多选）
数据分析工具使用（SQL、Python等）
用户行为数据分析方法
数字化产品设计思维
A/B测试方法
敏捷开发协作流程
AI工具辅助产品工作
数据驱动决策方法
您认为数字化转型对产品经理工作的重要程度是
完全不重要
不太重要
一般重要
比较重要
非常重要
公司是否为产品经理提供了足够的数字化转型相关培训
完全没有提供
提供了少量培训
培训基本满足需求
培训充足且质量高
在日常工作中，您是否会主动应用数字化方法开展产品工作
几乎从不，还是沿用传统方法
偶尔会用，仅在少数场景
经常使用，覆盖大部分核心工作
已经形成数字化工作习惯
相较于转型前，您认为自己的产品工作效率提升了多少（1分=没有提升，5分=提升非常明显）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为数字化转型后，您输出的产品方案质量提升程度如何（1分=没有提升，5分=提升非常明显）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
数字化转型对您的产品项目成功率带来了什么影响
明显降低了成功率
几乎没有变化
小幅提升了成功率
明显提升了成功率
您认为当前数字化工具对您工作的支持程度是
完全不支持，工具无法满足需求
支持程度低，很多工作需要手动完成
基本支持，能覆盖核心需求
支持度高，很好适配了工作场景
您有多大可能向其他产品经理推荐公司的数字化转型工作模式？（0-10分）
您认为当前公司推进产品数字化转型过程中，存在哪些问题（可多选）
公司战略不清晰，方向不明确
缺乏足够的培训和学习资源
数字化工具不完善，体验差
团队配合不足，协作阻力大
数据不通，无法获取有效数据
管理层支持力度不够
没有明显问题
您认为产品经理在数字化转型过程中，最需要提升的能力是什么？