您所在企业的行业属性是
互联网/信息技术
制造业
金融
零售商贸
医疗健康
其他
您担任产品经理的工作年限是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
您认为产品经理的数字化转型认知对产品工作的重要程度是
非常重要
比较重要
一般重要
不太重要
完全不重要
请对您自身的产品经理的数字化转型认知程度打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您所在企业目前推进数字化转型的阶段是
未启动规划
规划筹备阶段
初步落地阶段
深度推进阶段
已经完成转型
您认为产品经理在企业数字化转型中需要承担哪些核心职责
数字化产品需求挖掘与梳理
数字化转型业务流程重构
跨部门数字化项目协调
数据驱动产品迭代优化
数字化工具选型与落地
您是否能够独立完成数字化转型相关的产品需求文档编写
完全可以
基本可以，需要少量协助
只能完成部分内容
完全无法独立完成
请对您运用数字化工具开展产品工作的能力打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您参与的数字化转型相关产品项目的完成率符合以下哪项描述
100%按计划完成
80%以上按计划完成
50%-80%按计划完成
低于50%按计划完成
您负责的数字化转型相关产品，上线后业务指标提升效果如何
提升非常明显
有一定提升
基本没有变化
指标不升反降
您对自己在数字化转型相关项目中的绩效表现满意度是（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业内部跨部门配合推进数字化转型产品工作的顺畅度是否满意
您是否认为当前自身的数字化认知水平能够匹配岗位工作需求
完全匹配
基本匹配
部分匹配，仍有较大差距
完全不匹配
您认为提升产品经理数字化转型认知最有效的方式是
企业内部系统化培训
行业研讨会交流
自主线上课程学习
项目实践积累
导师带教
您在推进数字化转型相关产品工作中遇到的最大痛点是什么
您对提升产品经理数字化转型认知和绩效有什么其他建议