您当前的身份是
产品经理
产品岗储备人员
产品相关从业者
其他岗位从业者
您从事产品相关工作的年限是
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在企业的所属行业是
互联网
金融
制造业
零售电商
医疗健康
教育培训
文化传媒
新能源
其他
您所在企业的规模是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-100人）
中型企业（100-1000人）
大型企业（1000人以上）
您认为数字化转型对于企业产品业务发展的重要性如何
完全不重要
不太重要
一般重要
比较重要
非常重要
您对自身当前数字化转型相关能力的打分（0分代表完全不具备，10分代表完全满足需求）
您认为产品经理在企业数字化转型中需要承担哪些角色（可多选）
数字化需求梳理者
数字化产品设计者
转型落地推动者
跨部门协同组织者
效果复盘评估者
我认为产品经理不需要承担相关角色
其他
您已经掌握哪些和数字化转型相关的能力（可多选）
数据驱动产品决策能力
数字化工具（如BI、用户行为分析工具）使用能力
业务流程数字化重构能力
AI产品设计与应用能力
云原生产品架构认知
用户数字化画像构建能力
暂无相关能力
其他
您所在企业是否已经开展数字化转型工作
尚未启动
正在规划筹备中
已经落地部分项目
已完成全面转型
您所在企业对产品经理数字化能力培养的重视程度如何
完全不重视
不太重视
一般重视
比较重视
非常重视
您通过哪些渠道获取数字化转型相关的信息（可多选）
行业峰会/论坛
专业培训课程
行业公众号/新媒体
专业书籍/报告
企业内部培训
同行交流
其他
您是否认同“数字化转型是产品经理未来职业发展的必备能力”这一说法
您认为当前大部分产品经理对数字化转型的认知程度处于什么水平
认知严重不足
有基础认知但不够深入
大部分都具备合格认知
大部分都能深度理解落地
您认为产品经理提升数字化转型认知的主要障碍有哪些（可多选）
缺乏优质学习资源
工作太忙没有时间学习
企业没有提供相应支持
不知道从哪些方面切入学习
行业缺乏统一清晰的认知标准
没有实践场景无法落地
其他
您所在企业推动数字化转型过程中面临的主要问题有哪些（可多选）
管理层重视不足
资金投入不够
人才能力不匹配
部门协同效率低
原有业务架构阻碍
不清楚转型方向
没有遇到明显问题
其他
您是否愿意主动学习数字化转型相关知识与技能，更新自身能力体系
完全不愿意
暂时还没考虑
愿意但还没有开始行动
已经在学习中
您认为生成式AI等新技术的普及，会如何影响产品经理的数字化转型需求
大幅提升对产品经理数字化能力的要求
会有一定要求提升，影响不大
不会改变现有要求
会降低产品经理的能力门槛
您如何看待当前舆论中“数字化转型就是技术部门的事，和产品经理无关”的说法
完全赞同，产品经理不需要参与
部分赞同，仅需要配合技术部门即可
不赞同，产品经理需要深度参与
完全反对，产品经理是数字化转型的核心角色之一
请对您获取数字化转型信息的渠道可信度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前舆论中关于产品经理数字化转型有哪些错误认知？
对于产品经理群体提升数字化转型认知，您有哪些建议？