您当前的办公模式是
完全远程办公
混合办公（一半时间远程一半线下）
大部分时间远程办公，偶尔线下
刚刚从线下转为远程办公
您从事产品经理岗位的时长是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您开展远程办公的总时长是
少于3个月
3-6个月
6个月-1年
1-3年
3年以上
您所在公司的规模是
少于50人
50-200人
200-1000人
1000人以上
您整体对当前远程办公模式的推荐意愿是多少？（0-10分，0分非常不愿意，10分非常愿意）
请您对远程办公下的沟通效率打分（1-5分，1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对远程办公下的需求评审效率打分（1-5分，1分非常低效，5分非常高效）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对远程办公下和研发/设计/运营团队的协作流畅度打分（1-5分，1分非常不流畅，5分非常流畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对远程办公下的个人工作效率打分（1-5分，1分非常低，5分非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对远程办公下的个人工作自主性打分（1-5分，1分非常低，5分非常高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对远程办公下的工作生活平衡度打分（1-5分，1分非常差，5分非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
远程办公后，您的整体工作时长相比线下有什么变化
明显缩短
略微缩短
基本没有变化
略微延长
明显延长
远程办公过程中，您遇到的沟通障碍主要有哪些
网络不稳定，会议卡顿
信息传递不完整，容易有误解
非正式沟通太少，信息差大
遇到问题不能及时找到对接人
线上会议节奏难控制，效率低
没有遇到明显沟通障碍
远程办公过程中，您在项目推进上遇到过哪些问题
需求变更对接不及时，导致项目延期
跨团队同步不到位，目标不统一
对项目进度把控难度变大
需求落地效果难以及时跟进
没有遇到明显项目推进问题
您认为远程办公对产品经理工作来说，最大的优势是
节省通勤时间，可以投入更多时间工作
工作环境更自由，更容易专注思考
可以灵活安排工作时间，平衡生活
减少不必要的线下会议，提升效率
更容易获取安静环境梳理产品逻辑
其他
您认为远程办公对产品经理工作来说，最大的劣势是
无法面对面沟通，容易产生信息偏差
难以感知团队氛围，和同事关系疏远
容易被家里琐事打扰，专注力下降
工作和生活边界模糊，随时需要处理工作
难以深入调研一线用户和业务，信息获取受限
其他
远程办公是否影响您对业务/用户需求的理解深度
影响非常大
有一定影响
基本没有影响
反而提升了理解深度
远程办公环境下，您的产品需求输出质量有什么变化
明显下降
略有下降
基本没有变化
略有提升
明显提升
您认为远程办公是否会影响您在公司的职级晋升机会
影响非常大，核心工作露脸少
有一定影响，曝光度不如线下
基本没有影响，只看工作产出
反而更有优势，更能体现工作能力
您公司目前针对远程办公的协作工具配套是否完善
非常完善，所有需求都能满足
基本完善，大部分需求能满足
不太完善，很多工作开展不顺畅
非常不完善，严重影响工作开展
您日常远程办公常用的协作工具有哪些
视频会议工具（Zoom/腾讯会议等）
即时沟通工具（企业微信/飞书/钉钉等）
需求文档协作工具（语雀/飞书文档等）
项目管理工具（Jira/禅道/Teambition等）
原型设计工具（Figma/墨刀等）
其他
如果公司提供选择，您更倾向于哪种办公模式
完全线下办公
大部分线下，偶尔远程
一半线下一半远程的混合办公
大部分远程，偶尔线下
完全远程办公
您认为公司要保障远程办公的产品经理工作效果，最需要优化哪些方面
配套更完善的协作工具
建立更清晰的远程工作规范和流程
增加定期线下团建和面对面沟通的机会
优化绩效考核方式，更关注产出而非坐班
针对远程办公员工提供居家办公补贴
其他
您对公司当前远程办公管理还有哪些其他的意见或感受？