您的职业身份是
UI设计师
UX设计师
平面设计师
品牌设计师
室内设计师
工业产品设计师
插画师
其他设计领域
您从事设计工作的年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您目前所在的公司类型是
互联网科技公司
设计工作室/agency
制造业品牌方
传媒广告公司
自由职业/独立设计师
其他
您认为日常接到的设计需求清晰度如何
非常清晰，需求完整明确
大部分清晰，偶尔有模糊
一半清晰一半模糊
大部分需求都模糊不清
几乎从来没有清晰的需求
您遇到过的需求不清晰问题通常包括哪些（可多选）
没有说清设计目标
没有明确目标用户/受众
没有给出参考风格方向
没有明确交付规格要求
没有说明上线/落地时间要求
核心需求表述前后矛盾
其他
需求提出方通常能否提供完整的需求参考资料（如文案、品牌规范、参考案例等）
每次都能提供完整资料
大部分时候能提供大部分资料
偶尔能提供，经常缺资料
几乎从来不会提供完整资料
您平均一个设计需求需要经历多少次修改
1次以内
2-3次
4-6次
7-10次
10次以上
您认为修改次数过多的主要原因是（可多选）
需求前期沟通不到位，方向理解错了
需求提出方临时变更核心需求
需求方没有明确偏好，反复试错
多方对接，不同决策人意见不一致
需求方自己也不知道想要什么效果
设计规范临时变更
其他
设计需求变更的频率通常是
几乎不变更，需求很稳定
偶尔变更，不影响整体进度
经常变更，需要调整排期
每次需求都有多次变更，严重影响进度
您认为当前设计需求的排期时间是否合理
时间非常充足，能从容完成
时间基本够用，偶尔需要加班
时间比较紧张，经常需要加班
时间完全不够，几乎每次都要赶工
排期过短通常是因为什么原因（可多选）
需求方临时插单，抢占原有排期
需求方对设计工作量预估不足，预留时间太少
前期需求沟通耗时太久，压缩了设计时间
内部流程拖沓，需求流转到设计端时已经剩很少时间
其他
您在对接需求时，对接角色数量通常是
固定1个对接人，沟通很顺畅
2个对接人，偶尔意见不一致
3个及以上对接人，经常出现不同意见
没有固定对接人，谁都可以提要求
跨部门协作对接需求时，您遇到过的痛点有哪些（可多选）
对接人没有决策权，需要层层审批，效率低
不同部门对设计需求要求不一致，难以平衡
需求方不了解设计流程，提出不合理要求
沟通没有记录，口头约定事后不认账
需求排期和其他部门工作冲突，无人协调
其他
您认为目前需求评审环节对设计工作的帮助大吗
帮助很大，能提前发现问题减少后续修改
有一定帮助，能解决部分问题
帮助不大，评审经常聊不到重点
完全没有帮助，浪费时间还拖慢进度
需求评审环节常见的问题是（可多选）
参会人员没提前看方案，现场浪费时间
评审只聊细节不确认大方向
多人提意见，没有统一结论
评审后又反复新增修改意见
评审流程冗长，占用大量设计时间
其他
您有没有遇到过需求已经开始/完成，需求方又要求推翻重做的情况
从来没有遇到过
偶尔遇到，一年1-2次
经常遇到，每个季度都有
每个月都会遇到这种情况
您遇到需求推翻重做时，主要原因是什么
公司战略方向调整
需求方对接人更换，新负责人换方向
前期需求调研不充分，核心方向错误
需求方临时改了业务目标
其他
给您当前工作中，需求对接流程的顺畅程度打分（1分最不顺畅，5分最顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
给您当前工作中，需求方对设计工作的尊重程度打分（1分最不尊重，5分最尊重）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向其他设计师推荐当前公司需求管理模式的可能性有多大？（0-10分）
您认为目前需求端最需要改进的问题是哪些（可多选）
提高需求清晰度，减少模糊表述
提前准备好完整需求资料
稳定需求，减少不必要的变更
合理规划排期，不要压缩设计时间
明确对接人，统一决策意见
优化评审流程，提高沟通效率
尊重设计专业判断，减少无效修改
其他
您在处理设计需求过程中，还有哪些没有提到的痛点可以补充说明