您在公司的销售岗位层级是
基层销售专员
销售小组组长
区域销售主管
销售经理
销售总监/高级管理岗
您在本公司的销售工作年限是
不足1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您负责的销售业务类型是
To B企业客户销售
To C个人客户销售
混合类型销售
渠道销售
其他
您向他人推荐在本公司从事销售工作的可能性是多少？（0-10分）
您对当前公司制定的销售目标合理性的满意程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前销售提成与佣金制度的满意程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司提供的销售工具（客户管理系统、展示物料等）的满意程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对售前支持部门配合效率的满意程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对售后部门配合解决客户问题效率的满意程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司提供的销售技能培训的满意程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对直接上级领导销售管理方式的满意程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前销售团队协作氛围的满意程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司提供的客户线索质量的满意程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对公司产品在市场上竞争力的满意程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前销售报销流程便捷性的满意程度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前销售流程中，哪几个环节效率最低（可多选）
客户线索分配环节
需求沟通与方案制定环节
合同审批与签署环节
售后跟进与回款环节
客户信息存档管理环节
您认为目前销售工作中面临的最大压力来自哪些方面（可多选）
过高的销售业绩指标
客户线索质量差
跨部门配合不顺畅
销售支持不足
业绩考核规则不合理
市场竞争压力过大
您希望公司新增哪些类型的销售培训（可多选）
新客开发技巧培训
高客单价销售谈判培训
大客户维护培训
数字化销售工具使用培训
行业产品知识进阶培训
客户心理分析培训
您认为当前客户线索分配机制是否公平合理
非常公平合理
基本公平合理
一般
不太公平合理
非常不公平合理
您是否能够及时获得跨部门对销售项目的支持
几乎每次都能及时获得
多数时候可以及时获得
一半一半
少数时候能及时获得
几乎从未及时获得
您认为目前公司针对销售的激励政策能否激发您的工作动力
完全可以充分激发
可以激发大部分动力
只能激发一点动力
几乎无法激发动力
反而会打击工作动力
您认为以下哪些改进能够提升您的销售业绩（可多选）
提高客户线索质量
简化审批流程
加强跨部门配合
升级销售工具系统
优化薪酬激励政策
增加针对性培训
调低不合理的业绩目标
您对优化公司销售流程、提升销售效率还有什么具体的改进建议
关于提升销售团队员工满意度，您还有哪些其他想法可以告诉我们