您经营的个体工商户所属行业是
零售批发
餐饮住宿
居民服务（理发、洗衣、维修等）
文体娱乐
交通运输
商务服务
其他
您的门店经营时长为
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您门店的月均营业额大概在哪个区间
1万元以下
1万-5万元
5万-10万元
10万-50万元
50万元以上
您认为当前整体进货价格相较于去年有什么变化
大幅上涨
小幅上涨
基本没有变化
小幅下降
大幅下降
当主营商品进货价格上涨5%时，您是否能够接受
完全可以接受
可以接受
勉强接受
无法接受
完全无法接受
当主营商品进货价格上涨10%时，您是否能够接受
完全可以接受
可以接受
勉强接受
无法接受
完全无法接受
当主营商品进货价格上涨20%时，您是否能够接受
完全可以接受
可以接受
勉强接受
无法接受
完全无法接受
当主营商品进货价格上涨超过30%时，您会做出什么选择
维持进货量并同步上调销售价格
缩减进货量，部分上调销售价格
换用更便宜的替代货源
停止售卖该类商品
直接闭店停业
门店租金涨价后，您对租金价格上涨的接受程度是
完全接受，在预期内
可以接受，压力不大
勉强接受，压力较大
无法接受，准备换铺
完全无法接受，只能闭店
如果租金涨幅在10%以内，您是否会选择接受
一定会接受
大概率会接受
不确定
大概率不会接受
一定不会接受
您对当前主要进货渠道的货品价格波动敏感度如何
非常敏感，一点波动都会影响进货决策
比较敏感，超过5%的波动就会调整
一般敏感，只对高频进货商品的价格波动敏感
不太敏感，只要利润空间足够就不会调整
完全不敏感，长期固定渠道和价格
当商品进货价格上涨时，您通常会通过哪些方式消化涨价压力
直接上调对应商品销售价格
降低自身利润空间，维持原价
更换品质稍低但价格更便宜的货源
减少该商品的进货量，缩小经营占比
通过其他商品的利润补贴该商品
暂时不调整，观察后续价格走势
您的顾客对门店商品涨价的接受程度如何
完全接受，基本不会有异议
大部分顾客可以接受，只有少数顾客会反应
一半顾客能接受，会流失一部分客源
大部分顾客无法接受，客流下降明显
完全不能接受，涨价后客源大幅流失
当销售商品涨价5%后，您门店的客流量变化是
基本没有变化
下降不足5%
下降5%-10%
下降10%-20%
下降超过20%
当同品类竞争对手商品价格低于您的定价时，您会怎么做
马上跟进降价，维持竞争力
观察一段时间再决定是否调整价格
维持原有价格，保证商品品质
通过提升服务来弥补价格差异
不在意，自有固定客源
您能接受的水电费单价涨幅上限是多少
5%以内
5%-10%
10%-15%
15%-20%
20%以上
当人力用工成本上涨10%时，您的接受程度是
完全接受
可以接受
勉强接受
无法接受
完全无法接受
进货价格下降时，您是否会同步下调销售价格吸引客源
一定会下调，抢占客源
大部分情况会下调
看下降幅度，幅度大就下调
很少下调，维持现有价格增加利润
绝对不会下调，保持现有利润空间
相较于线上同质商品更低的价格，您认为线下实体店定价高出多少是消费者可以接受的
不能高于线上价格
高出0-5%可以接受
高出5%-10%可以接受
高出10%-20%可以接受
高出20%以上也可以接受
您在选择进货货源时，首先考虑的因素是
价格最低
品质稳定，价格适中
品牌知名度，价格可以接受
供货稳定，价格其次
运输便捷，价格不敏感
请您给自己对各类经营成本的价格敏感度打分（1分=极不敏感，10分=极其敏感）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您给自己门店的顾客对商品售价变动的敏感度打分（1分=极不敏感，10分=极其敏感）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为近一年来对您价格压力最大的成本项是什么，简单说明原因
关于成本上涨和价格调整，您还有哪些其他的感受或建议