您的小微企业所处行业是
批发零售业
住宿餐饮业
居民服务业
信息技术服务业
制造业
建筑业
农林牧渔
其他行业
您的企业已经营时长为
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您企业目前的员工规模是
5人及以下
6-10人
11-20人
21-50人
50人以上
企业成本上升时，您对价格变动的接受程度为
完全不能接受，必须维持原价
只能接受小于5%的涨价
可以接受5%-10%的涨价
可以接受10%-20%的涨价
成本上升多少都可以同步转嫁价格
您在采购原材料/服务时，第一关注的因素是
价格最低
质量达标前提下价格尽量低
质量优先，价格其次
只看质量不看价格
品牌优先，价格其次
同类竞品价格比您的产品低10%时，您会采取什么应对方式
马上跟进降价
观察一段时间再决定是否降价
维持原价，靠其他优势竞争
反而提升价格突出差异化
当主要采购成本上涨5%，您会将多少比例的涨幅转移给下游客户
完全不转移，自己承担
转移1%-2%涨幅
转移3%-4%涨幅
转移全部5%涨幅
转移超过5%的涨幅
您在调整产品/服务价格时，主要顾虑哪些因素
流失老客户
影响新客户开发
引发同行价格战
降低品牌形象
没有明显顾虑
其他
您认为价格变动对客户流失的影响程度是
影响极大，涨价一定会流失大量客户
有一定影响，部分客户会流失
影响很小，只有少数客户会离开
几乎没有影响，客户不会因为价格变动流失
过去一年，您的企业主要成本上涨幅度约为
基本没上涨
上涨0-5%
上涨5%-10%
上涨10%-20%
上涨20%以上
您能接受的年内最大成本上涨幅度是
5%以内
5%-10%
10%-15%
15%-20%
20%以上
您选择供应商时，对不同供应商10%以内的价格差异是否敏感
非常敏感，一定会选价格更低的
比较敏感，优先选价格更低的
不太敏感，综合质量和价格判断
完全不敏感，优先看质量和交付