您所在企业的所属行业是
互联网/信息技术
制造业
金融/保险
教育培训
零售/批发
医疗健康
建筑/房地产
其他行业
您所在企业的规模是
50人以内
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
如果需要付费获取外部专业机构提供的中层管理者改进方案，您的接受态度是
完全不接受
不太接受
中立看价格
可以接受
非常接受
针对一份中层管理者能力测评服务，您能接受的单人单次最高价格是
500元以内
500-1000元
1000-2000元
2000-3000元
3000元以上
针对中层管理者外部定制化培训课程，您能接受的每人每天的最高价格是
1000元以内
1000-2000元
2000-3000元
3000-5000元
5000元以上
针对为期3个月的中层管理者一对一教练辅导项目，您能接受的单人总价范围是
5000元以内
5000-10000元
10000-20000元
20000-30000元
30000元以上
针对一套现成可直接使用的中层管理者改进工具包（含流程模板、课程视频等），您能接受的企业终身使用价格是
1000元以内
1000-3000元
3000-5000元
5000-10000元
10000元以上
您是否同意「价格越高，中层管理者改进方案的效果越好」这个说法
当不同供应商提供效果相近的中层改进方案时，您首先考虑的因素是
价格高低
品牌知名度
服务内容丰富度
后续保障
供应商口碑
面对比市场均价低20%的中层管理者改进方案，您的第一反应是
质量肯定不好，直接排除
会怀疑效果，谨慎考虑
价格优惠，可以优先考虑
性价比高，非常愿意尝试
不确定，要看其他条件
面对比市场均价高30%的知名机构中层管理者改进方案，您的选择倾向是
价格太高，直接放弃
超出预算，不会选择
如果效果有保障可以考虑
只要效果好就愿意选择
肯定选择贵的，更有保障
您企业每年为每位中层管理者投入的改进相关总预算大概是
2000元以内
2000-5000元
5000-10000元
10000-20000元
20000元以上
如果预算有限，您会优先削减哪类中层改进项目的投入
外部培训课程
外部教练辅导
能力测评服务
购买工具/课程资料
外部咨询方案
当您发现某款中层管理者改进方案价格超出预算，但能解决企业核心问题，您会
直接放弃，寻找更便宜的替代方案
尝试申请额外预算
减少参与人数，保障核心人员参与
和供应商砍价，争取优惠
无论如何都会想办法拿下
您对当前中层管理者改进项目价格合理性的打分是（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对中层管理者改进方案的价格敏感度打分是（1分完全不敏感，5分非常敏感）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者改进方案的哪些价值点支撑更高的价格
可以落地解决实际问题
有明确的能力提升数据
提供后续长期服务支持
大牌专家/机构背书
定制化匹配企业需求
可以批量服务多个中层管理者
当您觉得中层改进方案价格偏高时，会从哪些方面压价
砍掉非必须的服务内容
减少服务周期
批量采购要求优惠
要求延长服务周期不涨价
替换部分服务内容降低成本
要求提供免费试用环节
您对于企业中层管理者改进项目的定价，有什么其他建议吗？