您在公司的身份是
基层员工
基层管理者
同层级中层管理者
高层管理者
其他岗位
您向他人推荐该中层管理者作为职业发展搭档的可能性有多大？（0-10分，0分完全不可能，10分非常可能）
请对该中层管理者的目标拆解能力进行评分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该中层管理者的任务分配合理性进行评分（1-5分，分数越高越合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该中层管理者的工作执行力进行评分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该中层管理者的沟通协调能力进行评分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该中层管理者的向上汇报能力进行评分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该中层管理者的向下辅导能力进行评分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该中层管理者的团队凝聚力建设能力进行评分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该中层管理者的问题解决能力进行评分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对该中层管理者的创新意识进行评分（1-5分，分数越高能力越强）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
该中层管理者是否能够做到公平公正对待团队所有成员
完全不能
大部分时候不能
一般
大部分时候可以
完全可以
该中层管理者在工作中是否会主动为团队争取资源支持
几乎从不争取
很少争取
偶尔争取
经常争取
总是主动争取
该中层管理者是否能够清晰传递公司战略和上级要求
完全传递不清
大部分时候传递不清
传递清晰度一般
大部分时候能清晰传递
总是能清晰准确传递
你认为该中层管理者的授权管理做得如何
非常差，要么不放权要么完全甩锅
不太好
一般
比较好
非常好，授权合理可控
该中层管理者在面对工作压力和突发问题时的心态表现如何
非常糟糕，容易慌乱推卸责任
不太好，经常焦虑抱怨
一般，能保持基本稳定
比较好，能稳定带领团队解决问题
非常好，能冷静牵头有效处理
您认为该中层管理者目前做得比较好的方面有哪些
团队管理
业务能力
沟通协调
资源整合
问题解决
培养下属
目标管控
文化传承
您认为该中层管理者最需要改进的方面有哪些
角色认知错位
决策能力不足
不懂授权管理
缺乏下属培养意识
沟通能力不足
执行力偏弱
对上不对下
大局观不足
责任感欠缺
请具体说一说您认为该中层管理者在团队管理中存在的主要问题