您所在的企业规模是
少于50人
50-200人
201-500人
500人以上
您给当前中层管理者的整体口碑打多少分（1-10分，分数越高口碑越好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前中层管理者的目标拆解能力如何
非常差，完全无法拆解落地
比较差，经常出现偏差
一般，基本能完成拆解
比较好，能清晰拆解到个人
非常好，总能结合实际合理分配
您认为当前中层管理者的沟通上传下达能力如何
非常差，信息经常遗漏失真
比较差，沟通效率很低
一般，基本能传递信息
比较好，沟通顺畅清晰
非常好，总能准确同步双向信息
您认为当前中层管理者的团队协调能力如何
非常差，团队冲突频繁无法解决
比较差，协调经常不及时
一般，能处理常规协调需求
比较好，能有效推动团队协作
非常好，总能盘活团队提升凝聚力
您认为当前中层管理者的执行力如何
非常差，总是拖延无法落地
比较差，经常打折扣完成
一般，能按要求完成任务
比较好，能高效推动执行
非常好，总能超额提前完成目标
您认为当前中层管理者对下属的培养重视程度如何
完全不重视，从不提供成长支持
不太重视，很少关注下属成长
一般，偶尔会提供指导
比较重视，会主动安排学习机会
非常重视，会量身定制成长计划
您认为当前中层管理者的决策能力如何
非常差，优柔寡断经常出错
比较差，决策经常需要反复调整
一般，能做出常规决策
比较好，决策果断正确率高
非常好，总能做出精准合理决策
您认为当前中层管理者最突出的优点是
亲和力强，容易沟通
业务能力扎实，能解决实际问题
公平公正，对下属一视同仁
愿意授权，给下属成长空间
敢于承担责任，不甩锅
您认为当前中层管理者最需要提升的方向是
情绪管理能力，减少对下属的情绪输出
管理方法学习，提升团队管理效率
格局拓宽，避免只关注短期目标
公平公正，减少偏心区别对待
责任担当，不要出现问题甩锅给下属
您身边同事对当前中层管理者的整体评价如何
绝大多数都不满意
不满意的占多数
评价好坏各半
满意的占多数
绝大多数都很满意
结合您的体验，您认为企业针对中层管理者的改进建议需求迫切吗
非常不迫切，当前状态已经很好
不太迫切，小修小补即可
一般，有改进空间但不紧急
比较迫切，需要尽快优化调整
非常迫切，现有问题已经影响团队发展
您向他人推荐在该中层管理者团队中工作的可能性有多大（0-10分）
关于中层管理者的改进建议，您还有哪些具体的想法可以分享