您在当前企业的任职身份是
基层员工
基层管理者
同层级中层管理者
高层管理者
您在当前企业的工作年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您与您所在部门/业务板块中层管理者的日常接触频率是
几乎每天接触
每周3-5次
每周1-2次
每月几次
几乎很少接触
您愿意向其他人推荐您所在企业的中层管理者担任管理岗位吗？（0分代表完全不愿意，10分代表非常愿意）
请您对中层管理者的战略理解与执行能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者的团队管理能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者的沟通协调能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者的问题解决能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者的责任担当意识打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者的公平公正性打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者的培养下属意识打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前中层管理者最突出的优势有哪些
执行力强
懂业务懂专业
善于凝聚团队
能为下属争取资源
沟通坦诚高效
以身作则
创新能力强
您认为当前中层管理者最需要改进的地方有哪些
官僚主义严重
上传下达信息失真
抢功推责
偏心不公平
不关心下属成长
能力跟不上业务发展
决策拖沓
独断专行听不进意见
您认为当前中层管理者的管理风格更偏向哪一种
民主开放型，愿意听取团队意见
权威指令型，一切按他的要求来
放任自流型，很少管团队具体事务
中庸平衡型，按规章制度处理
当工作中遇到问题时，您的中层管理者会如何应对
主动牵头解决，承担对应责任
推给下属解决，自己只做汇报
推给上级或者其他部门，不愿意出头
拖延回避，等问题自己消化
您认为当前中层管理者的选拔任用符合企业的实际需求吗
完全符合，选拔的都是能力出众的人才
基本符合，大部分中层能胜任岗位
一般，部分中层能力不匹配
不符合，很多中层胜任不了工作
完全不符合，选拔机制存在很大问题
您认为当前中层管理者在企业里起到了承上启下的作用吗
完全起到了，连接高层和基层很顺畅
基本起到了，大部分信息能传递到位
一般，有时候会出现信息堵塞
基本没起到，上下沟通经常出问题
完全没起到，是上下沟通的障碍
如果有机会，您是否愿意在未来成为和当前您接触的中层管理者一样的管理人员
非常愿意，他们是很好的学习榜样
比较愿意，可以参考他们的工作方式
不确定，要看具体情况
不太愿意，不想成为他们那样的管理者
非常不愿意，他们的管理方式完全不可取
您身边同事对当前中层管理者的整体评价是怎样的
大多评价很好，非常认可
评价还可以，基本认可
褒贬不一，没有统一看法
大多评价不好，不太认可
几乎都是负面评价