您的身份是
基层员工
同层级中层管理者
高层管理者
其他相关岗位
您所在企业的行业属于
互联网/信息技术
制造业
金融/投资
零售/批发
教育/培训
医疗健康
建筑/房地产
交通/物流
其他
您所在企业的规模为
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您参与本次调研相关的中层管理者赋能活动时长为
还未参与
不到1个月
1-3个月
3-6个月
6个月以上
您认为当前企业运营对中层管理者的综合能力依赖程度打多少分？（1分完全不依赖，5分极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动开展前，您认为企业对中层管理者团队管理能力的依赖程度打多少分？（1分完全不依赖，5分极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动开展后，您认为企业对中层管理者团队管理能力的依赖程度打多少分？（1分完全不依赖，5分极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动开展前，您认为企业对中层管理者目标拆解与执行能力的依赖程度打多少分？（1分完全不依赖，5分极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动开展后，您认为企业对中层管理者目标拆解与执行能力的依赖程度打多少分？（1分完全不依赖，5分极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动开展前，您认为企业对中层管理者跨部门沟通协调能力的依赖程度打多少分？（1分完全不依赖，5分极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动开展后，您认为企业对中层管理者跨部门沟通协调能力的依赖程度打多少分？（1分完全不依赖，5分极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动开展前，您认为企业对中层管理者问题解决与决策能力的依赖程度打多少分？（1分完全不依赖，5分极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动开展后，您认为企业对中层管理者问题解决与决策能力的依赖程度打多少分？（1分完全不依赖，5分极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动开展前，您认为企业对中层管理者人才培养能力的依赖程度打多少分？（1分完全不依赖，5分极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动开展后，您认为企业对中层管理者人才培养能力的依赖程度打多少分？（1分完全不依赖，5分极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动开展前，您认为企业对中层管理者文化传递与价值观落地能力的依赖程度打多少分？（1分完全不依赖，5分极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动开展后，您认为企业对中层管理者文化传递与价值观落地能力的依赖程度打多少分？（1分完全不依赖，5分极度依赖）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为本次针对中层管理者的赋能活动，对降低企业对中层管理者个人的过度依赖是否有帮助
完全没有帮助
帮助很小
有一定帮助
帮助很大
帮助极大
您认为活动开展后，中层管理者哪些维度的能力提升最明显
团队管理能力
目标执行能力
沟通协调能力
问题解决能力
人才培养能力
资源整合能力
战略理解能力
业绩管理能力
活动开展后，企业日常运营中，高层需要直接介入中层管理事务的频率有什么变化
频率大幅增加
频率略有增加
基本没有变化
频率略有减少
频率大幅减少
活动开展后，基层员工遇到问题时直接找高层解决的频率有什么变化
频率大幅增加
频率略有增加
基本没有变化
频率略有减少
频率大幅减少
活动开展后，中层管理者的工作自主性是否有提升
完全没有提升
提升不明显
有一定提升
提升比较明显
提升非常明显
您对本次针对中层管理者的赋能活动整体效果打多少分？（1分效果极差，5分效果极好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
针对降低企业对中层管理者个人过度依赖，您还有其他建议吗？