您的身份是
基层员工
中层管理者本人
高层管理者
人力资源从业者
其他
您所在企业的性质是
国有企业
民营企业
外资/合资企业
事业单位/政府部门
其他
您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
200-500人
500-1000人
1000人以上
您所在的行业是
互联网/信息技术
制造业
金融/保险
教育培训
医疗健康
批发零售
房地产/建筑
交通运输
其他
您认为中层管理者在组织中最核心的定位是什么
高层战略的执行者
基层团队的管理者
上下沟通的枢纽
业务落地的推动者
组织创新的主导者
您对当前企业中层管理者整体的能力表现满意度打多少分？（1分非常不满意，5分非常满意）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向他人推荐当前企业中层管理团队的可能性有多大？（0-10分）
您认为中层管理者应当具备的核心功能包括哪些
分解落实企业战略目标
管理监督日常业务运营
培养指导基层员工
协调跨部门协作
反馈基层问题与需求
推动流程优化与变革
制定部门内部制度
您认为当前大部分中层管理者是否充分发挥了应有的功能
完全充分发挥
基本发挥
部分发挥，存在明显缺失
很少发挥核心功能
完全没有发挥对应功能
您认为当前中层管理者功能发挥不足的主要原因是
权责不对等，权责划分不清晰
自身能力达不到岗位要求
高层授权不足
激励政策不到位
基层配合度低
考核标准不合理
缺乏足够的培训支持
您认为当前企业针对中层管理者的考核政策，能否准确反映其真实业绩与能力
完全可以准确反映
基本可以反映
只能反映一部分，偏差较大
基本不能反映
完全无法反映
当前针对中层管理者的激励政策，对激发中层工作积极性的效果如何
效果非常好
效果比较好
效果一般
效果比较差
几乎没有效果
您认为当前针对中层管理者的培训培养政策，能否满足其能力提升需求
完全可以满足
基本可以满足
只能满足一小部分
基本不能满足
完全不能满足
现有中层管理相关政策对企业整体业绩提升的影响如何
有非常大的正向推动作用
有一定正向推动作用
没有明显影响
有一定负面阻碍作用
有非常大的负面阻碍作用
现有政策对中层管理者保留核心人才的作用如何
作用很强，能有效留住优秀中层
有一定作用
作用不明显
反而加速了优秀中层流失
完全没有作用
您认为当前企业中层管理的授权机制合理性打多少分？（1分非常不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为组织对中层管理者最应当强化哪方面的支持
更大的业务决策授权
更有竞争力的薪酬激励
更系统的能力培训
更清晰的职业发展路径
更宽松的容错空间
更科学的考核评价
您认为当前针对中层管理者的政策，最需要改进的地方是什么？
您对优化中层管理者管理政策、更好发挥中层功能还有什么其他建议？