您在当前企业的工作年限是
1年及以下
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在岗位是否涉及危险性作业内容
是，日常存在较高安全风险
偶尔涉及低风险作业
完全不涉及危险性作业
请您对中层管理者的安全责任落实情况打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者组织开展日常安全培训的频次和质量打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者排查整改工作场所安全隐患的主动性打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者应对突发安全事件的应急处置能力打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者保障员工劳动防护用品配备的及时性打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者宣贯企业安全规章制度的清晰度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对中层管理者关心员工人身安全、关注员工疲劳作业等风险情况的关注度打分（1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为中层管理者是否足够重视安全管理工作
非常重视，始终将安全放在生产/工作前面
比较重视，基本能落实各项安全要求
一般，只有检查的时候才关注安全
不太重视，安全管理流于形式
完全不重视，忽视安全要求
当安全和生产/工作进度发生冲突时，您部门中层管理者通常的做法是
优先保证安全，暂停工作整改隐患后再推进
协调兼顾，尽量在安全要求下推进工作
看情况，严重隐患才停，一般隐患先推进
优先保证进度，安全隐患后续再说
完全忽略安全，只要求完成任务
您认为中层管理者在安全管理中做到了以下哪些事项
每天开展安全巡检，及时发现问题
发生安全问题后主动复盘整改，不推诿责任
鼓励员工上报安全隐患，不处罚正常上报的行为
按要求组织应急演练，让大家熟悉应急流程
对新员工开展到位的三级安全教育
严格落实特种作业审批管理要求
您认为中层管理者自身的安全知识和技能是否达标
完全达标，专业能力很强
基本达标，能满足管理需求
一般，部分复杂安全问题处理不了
不达标，缺乏必要的安全知识
完全不达标，不懂基本安全要求
您部门中层管理者是否存在违章指挥的情况
从来没有
非常少见，一年不到1次
偶尔发生，半年有1-2次
经常发生，每个月都有
一直存在违章指挥
您认为当前中层管理者在安全管理方面最需要改进的是哪些方面
提升安全责任意识
增加安全投入保障
加强自身安全知识学习
提升隐患整改落实效率
增加安全培训的频次和实用性
优化应急管理能力
改善安全管理方式方法
您有多大可能性向其他部门推荐您所在部门中层管理者的安全管理做法？（0-10分，0分完全不推荐，10分强烈推荐）
您认为当前企业针对中层管理者的安全考核是否合理
非常合理，能倒逼中层落实安全责任
比较合理，基本能起到约束作用
一般，考核力度和内容都有待调整
不太合理，考核过于宽松或者内容不合理
完全不合理，没有起到应有的作用
您对企业整体安全管理，因中层管理不到位导致的问题多吗
非常多，大部分安全问题都和中层管理不到位有关
比较多，不少问题根源在中层管理
一般，有部分问题和中层相关
比较少，只有少量问题源于中层管理
非常少，几乎没有因为中层管理不到位产生的安全问题
您认为当前中层管理者在安全管理方面存在的最突出问题是什么？