您所在企业的行业类型是
互联网/信息技术
制造业
金融/银行/保险
零售/批发
医疗健康
教育/培训
建筑/房地产
交通运输/物流
其他行业
您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您目前在企业中的职位是
高层管理者
中层管理者
基层管理者
普通员工
人力资源部门负责人
您所在企业是否已经开展过针对中层管理者的安全性评价工作
已经常态化开展
开展过1-2次，未形成固定机制
从未开展过，听说过相关内容
从未开展过，也不了解相关内容
您认为针对中层管理者的安全性评价，核心应该包含哪些维度（可多选）
职业价值观与职业道德安全
决策行为风险防控能力
团队管理中的心理安全
合规管理意识
信息安全防护能力
危机应对能力
个人身心健康安全
您认为企业开展中层管理者安全性评价的必要性是
非常必要，是企业风险防控的核心环节
有一定必要，可以降低企业管理风险
必要性一般，可做可不做
完全没有必要，属于过度管理
您所在企业目前对中层管理者安全风险的重视程度如何
非常重视，有完善的防控机制
比较重视，有初步的防控措施
一般重视，仅关注重大风险事件
不重视，几乎没有相关防控安排
您认为企业中层管理者常见的安全风险问题有哪些（可多选）
决策不合规，触碰法律红线
核心信息泄露，给企业带来损失
任人唯亲，破坏团队公平
心理压力过大，管理行为失当
廉洁自律不足，存在贪腐风险
风险防控意识薄弱，对隐患视而不见
您认为中层管理者出现安全风险问题，给企业带来的影响程度是
影响极大，可能导致企业重大损失甚至经营危机
有较大影响，会给企业带来局部风险
影响一般，仅造成较小损失
影响很小，不会对企业整体发展造成干扰
您所在企业如果开展中层管理者安全性评价，主要发起部门会是
人力资源部门
合规/风控部门
高层管理团队
纪检监察部门
其他部门
您更倾向选择哪种方式开展中层管理者安全性评价
企业内部自评+上级评价
第三方专业机构独立评价
内部评价结合第三方复核
中层管理者自我评估即可
您认为开展安全性评价后，评价结果可以应用在哪些方面（可多选）
中层管理者的任免与晋升
针对性的管理能力培训
风险预警与提前干预
薪酬调整与绩效考核
完善企业管理制度
只是存档，不做具体应用
您能接受开展一次中层管理者安全性评价的周期是
每年一次
每两年一次
每3-5年一次
仅在人员变动时开展，不需要固定周期
您认为当前市面上针对中层管理者的安全性评价产品/服务的完善程度如何
非常完善，能满足企业各类需求
比较完善，能满足大部分需求
不够完善，仅能满足基础需求
非常不完善，几乎没有符合需求的产品
如果选择第三方机构提供中层管理者安全性评价服务，您更看重哪方面因素
评价方法的专业性与科学性
数据与结果的保密性
服务价格
行业服务经验
评价结果的落地指导能力
您所在企业能够接受针对一位中层管理者的安全性评价服务预算范围是
1000元以下
1000-3000元
3000-5000元
5000-10000元
10000元以上
您认为企业当前对中层管理者安全风险的识别能力如何
很强，能提前识别大部分潜在风险
比较强，能识别常见的风险
比较弱，只能在风险发生后发现
很弱，完全无法识别潜在风险
您认为当前开展中层管理者安全性评价最大的难点是什么（可多选）
没有科学统一的评价标准
容易引起中层管理者的抵触情绪
评价结果难以量化，参考价值低
保密难度大，容易引发内部矛盾
成本过高，投入产出比低
缺乏专业的评价工具和人员
请您对当前企业中层管理者的整体安全水平打分（1分表示非常差，10分表示非常好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您向其他企业推荐开展中层管理者安全性评价的可能性有多大（0-10分）
您对企业开展中层管理者安全性评价还有哪些其他的建议或看法？