您所在的企业规模是
少于50人
50-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您所在的企业所属行业是
互联网/信息技术
制造业
金融/保险
批发零售
教育培训
医疗健康
房地产/建筑
交通运输
文化传媒
其他
您本人在企业中的职位是
高层管理者
中层管理者
基层管理者
普通员工
其他
您所在企业中层管理者的平均数量为
5人及以下
6-15人
16-30人
31-50人
50人以上
您认为中层管理者对企业整体经营绩效的影响程度如何
影响非常大
影响比较大
影响一般
影响比较小
几乎没有影响
请您对当前市场上中层管理者的整体综合素质进行打分（1-10分，1分最低，10分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前企业中层管理者最突出的优势是
执行能力强
沟通协调顺畅
团队管理到位
学习能力突出
战略理解到位
创新能力强
您认为目前多数中层管理者存在哪些常见不足
战略落地能力不足
团队激励不到位
跨部门协调能力弱
创新意识欠缺
培养下属能力不足
危机处理能力差
自我认知不清
抗压能力不足
您认为中层管理者最重要的核心能力是
上传下达的沟通能力
目标拆解与执行能力
团队建设与管理能力
问题分析与解决能力
资源整合协调能力
创新变革推动能力
您所在企业招聘中层管理者时，最主要的来源是
内部提拔培养
同行业外部挖猎
公开社会招聘
校园招聘后培养
猎头推荐
其他
您向他人推荐现有企业内部中层培养体系的可能性有多大？（0-10分）
您认为企业针对中层管理者开展培训的频率应该是
每月1次及以上
每季度1次
每半年1次
每年1次
很少开展培训
您认为针对中层管理者最有效的培训内容方向是
领导力提升
战略思维培养
团队管理技巧
绩效管理方法
沟通协调能力
行业前沿知识
数字化技能
合规风险管理
您认为当前市场对中层管理者的需求趋势是怎样的
需求持续增长
需求基本稳定
需求缓慢下降
需求波动较大
不好判断
您觉得数字化转型对中层管理者的能力要求变化大吗
变化非常大
变化比较大
变化一般
变化比较小
几乎没有变化
数字化时代下，您认为中层管理者需要额外具备哪些能力
数据思维与数据分析能力
数字化工具应用能力
敏捷组织管理能力
线上协同沟通能力
数字化转型推动能力
不需要额外能力
您所在企业对中层管理者的考核频率是
每季度一次
半年一次
一年一次
项目周期考核
不定期考核
您认为评价中层管理者工作质量最核心的指标有哪些
部门KPI完成率
团队人才培养成果
跨部门合作满意度
战略任务落地进度
员工留存率
流程优化贡献
创新项目成果
您认为当前企业中层管理者的流动性处于什么水平
流动性很高
流动性比较高
流动性一般
流动性比较低
流动性很低
您认为导致中层管理者流动的最主要原因是
薪资待遇不符合预期
晋升空间不足
能力不匹配岗位要求
企业文化不适应
个人发展规划调整
企业经营调整
您认为企业是否需要完善针对中层管理者的能力评价体系
非常需要，现有体系很不完善
比较需要，现有体系存在较多问题
一般需要，现有体系有部分缺陷
不太需要，现有体系基本够用
不需要，现有体系已经很完善
您认为建立科学的中层管理者质量评价体系，能带来哪些好处
帮助企业精准选拔人才
明确能力提升方向
优化人才配置效率
提高团队整体绩效
降低中层人才流失率
支撑企业长期发展