中层管理者社交分享行为招聘调研问卷

您好,本次调研旨在了解中层管理者社交分享行为与招聘选拔的关联情况,问卷数据仅用于研究分析,会严格保护您的个人信息,请您放心填写,感谢您的支持!
您目前的身份是
企业中层管理者
企业招聘负责人
人力资源从业者
其他相关岗位
您所在企业的所属行业是
互联网/IT
金融/保险
制造业
医疗健康
教育培训
零售/快消
房地产/建筑
文化传媒
其他行业
您所在企业的规模是
50人以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您参与企业中层管理者招聘的频率是
每年1次及以下
每年2-4次
每年5-10次
每年10次以上
在招聘中层管理者时,您是否会关注候选人公开的社交分享内容
一定会关注
经常会关注
偶尔会关注
从不关注
您主要通过哪个平台查看候选人的社交分享内容
职场社交平台(LinkedIn/脉脉等)
社交媒体平台(微信/微博/小红书等)
知识分享平台(知乎/知乎专栏/博客等)
行业垂直平台
其他平台
您会关注候选人社交分享内容中哪些维度的信息
职业相关观点与行业洞察
工作经历与项目成果分享
个人兴趣与生活状态
社交关系与人脉网络
价值观与态度表达
情绪状态与沟通方式
其他
您认为候选人在社交平台分享的内容真实性如何
大部分真实,仅少量包装
一半真实一半包装
大部分是刻意包装,真实内容很少
很难判断真实性
候选人积极正向的职业相关社交分享,对您的招聘决策会有什么影响
显著提高候选人的竞争力
有一定正向影响,但不会改变核心决策
基本没有影响
会让我对候选人产生顾虑
候选人负面消极的内容(如抱怨前公司、传播负面观点等),对您的招聘决策会有什么影响
直接淘汰该候选人
会降低对候选人的评价,作为扣分参考
不影响核心决策,仅作为参考信息
完全不影响决策
您认为中层管理者的社交分享行为能够反映其哪项能力
行业洞察力与专业能力
沟通表达能力
个人品牌塑造能力
人际影响力
无法反映真实能力
您认为中层管理者主动进行行业相关内容的社交分享,对其个人职业发展的帮助是
帮助很大,能获得更多机会
有一定帮助,能积累人脉和影响力
帮助很小,只是个人习惯
没有帮助,甚至可能带来风险
在招聘中,您认为中层管理者的哪些社交分享行为是加分项
定期分享行业深度分析与观点
分享自身项目经验与成长总结
积极互动行业内专业内容
分享对管理问题的思考与实践
展示多元化的个人生活与平衡的生活状态
其他
在招聘中,您认为中层管理者的哪些社交分享行为是减分项
频繁发布与工作无关的低质量内容
发布不实信息或夸大自身能力
公开抱怨前公司/前领导/同事
发布争议性观点或不当言论
很少或从不发布任何内容
其他
您是否会将社交分享内容的质量,作为中层管理者岗位胜任力的评价指标之一
会,是重要评价指标
会,但只是辅助参考指标
不会,只考察候选人面试和工作能力
不确定
您认为对于需要对外对接资源、树立企业形象的中层管理岗位,社交分享能力是否是必备能力
是必备核心能力
是重要但非核心能力
有一定帮助但不需要必备
完全不需要
候选人社交分享的内容与其实际能力的匹配度您认为如何
高度匹配,分享内容能体现真实水平
有一定匹配度,但存在偏差
匹配度很低,分享和实际能力脱节
完全不匹配
您在招聘中查看候选人社交分享内容,是否会涉及隐私方面的顾虑
有很大顾虑,担心侵犯隐私
有一点顾虑,但还是会看
没有顾虑,公开内容可以查看
不确定
您所在企业是否有针对中层管理者社交分享行为的相关招聘要求
有明确的相关要求
有模糊的要求,但没有成文规定
没有相关要求
不清楚
请您对社交分享内容在中层管理者招聘中的参考价值打分(1分最低,10分最高)
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为通过社交分享内容评估中层管理者候选人,存在哪些优势
    ____________
您认为通过社交分享内容评估中层管理者候选人,存在哪些问题或风险
    ____________
对于在招聘中如何合理利用中层管理者的社交分享内容,您有什么建议
    ____________

23题 | 被引用0次

模板修改
使用此模板创建