企业高管需求痛点与员工满意度调查问卷

您好!本次调研旨在梳理企业管理中的需求痛点,了解员工真实满意度情况,为企业优化管理决策提供参考。问卷采用匿名形式,所有信息仅用于汇总分析,请您放心填写,感谢您的支持与配合!
您所在的岗位层级是
基层员工
中层管理者
高层管理
技术核心岗
职能支持岗
您在当前企业的工作年限是
1年以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在的企业规模是
50人以内
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您对当前企业整体管理水平的满意程度推荐打分是?(0-10分,0分非常不满意,10分非常满意)
选项1 ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管团队的决策能力打分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管团队的战略执行能力打分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对企业高管团队与基层员工的沟通效率打分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业高管最核心的需求痛点集中在哪个方向
战略方向不清晰
资源分配不合理
组织协同效率低
人才梯队建设不足
市场应变能力不足
企业文化落地难
您认为企业高管在日常管理中存在哪些常见问题(可多选)
脱离一线不了解基层实际情况
决策拍脑袋,缺乏数据支撑
只关注短期业绩不重视长期发展
权责划分不清晰,推诿责任
对员工诉求回应不及时
管理方法僵化,不愿意创新
您认为企业高管对基层员工的真实诉求了解程度如何
非常了解,能及时回应
比较了解,会主动收集诉求
一般,偶尔会关注
不太了解,很少接触基层
完全不了解,脱离一线
您对当前企业薪酬福利体系的满意度打分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前企业晋升发展通道的满意度打分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前企业工作氛围和团队关系的满意度打分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前企业工作负荷和劳逸结合安排的满意度打分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前企业提供的培训和成长机会的满意度打分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前企业阻碍高管实现管理目标最主要的内部因素是
员工执行力不足
部门墙严重,协同不畅
核心人才流失
制度流程不完善
资源投入不足
您认为当前企业高管在满足员工需求方面做得如何
做得很好,大部分需求都能满足
做得不错,核心需求能覆盖
一般,只能满足少部分需求
做得不好,基本不关注员工需求
完全忽视员工需求
您认为企业高管需要在哪些方面提升管理能力(可多选)
下沉一线了解真实情况的意识
快速应对市场变化的能力
公平公正的决策机制
对员工的人文关怀
跨部门协调能力
长期战略规划能力
您是否认同企业高管的发展目标和企业整体发展方向一致
完全认同,目标高度统一
基本认同,方向一致
不确定,没有明确感知
不太认同,存在方向偏差
完全不认同,目标脱节
您认为当前员工最迫切希望解决的工作痛点是(可多选)
薪酬待遇偏低
加班过多没有合理补偿
晋升不公平
缺乏成长机会
管理不人性化
办公环境差
沟通机制不顺畅
您认为企业高管制定的政策在基层落地的效果如何
落地效果很好,能顺利执行
落地效果不错,大部分能执行
一般,部分政策能落地
落地效果差,大多流于形式
完全落不了地,没人执行
您未来一年内有离开当前企业的打算吗
肯定会离开
可能会离开,正在看机会
不确定,看公司变化情况
不太会离开,暂时没有打算
肯定不会离开,愿意长期发展
您对企业高管解决管理痛点、提升员工满意度有什么具体建议
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