水电十一局第六分局项目纪检工作难点堵点调查问卷

填卷说明: 本问卷旨在了解各项目纪检工作开展中遇到的实际困难和堵点,为分局纪委针对性帮扶提供依据。请根据实际情况如实填写,感谢您的配合!
您所在的项目名称
    ____________
您的岗位身份
项目党支部书记
项目纪检委员
项目纪检监督员
项目其他管理人员
您从事纪检工作的年限
不足1年
1—2年
3—5年
5年以上
您是否了解项目纪检委员/监督员的工作职责?
非常清楚
比较清楚
基本清楚
不清楚
您所在项目2026年1—7月开展警示教育/廉洁教育的频次?
每月1次及以上
每季度1—2次
半年1次
未开展
您所在项目对分局7月下发的《关于加强分局从业人员“八小时外”监督管理办法》执行情况如何?
已逐条组织学习,全员知晓
已传达但未深入学习
仅转发文件,未组织学习
未传达
分局纪委下发的监督事项清单,在执行过程中您遇到的主要问题是什么?
清单内容与实际业务关联不紧密,落地操作性不强
清单事项过多过细,项目纪检人员精力有限,难以逐条落实
清单只规定了“查什么”,缺少“怎么查”的方法指引
对照清单发现的问题缺乏有效处置权限,上报后反馈不及时、整改不闭环
清单执行情况与个人考核关联不大,干多干少差别不大
其他(请注明)
您认为当前项目纪检工作中面临的主要困难是什么?
纪检人员多为兼职,“一人多岗”,精力分散,难以兼顾监督职责
监督不被同事理解,认为“小题大做”“得罪人”,存在抵触情绪
业务工作繁忙,纪检监督被边缘化,流于形式
不熟悉项目业务(物资采购、分包管理、验收结算等),难以精准识别风险点
缺乏专业知识,发现问题和深挖线索能力不足
“熟人社会”监督难,碍于情面不敢监督
其他(请注明)
“八小时外”监督方面,您认为最大的难点是什么?
职工社交隐蔽,信息不对称,难以掌握真实情况
缺乏有效的问题发现渠道和手段
职工认为“八小时外”是个人时间,对监督有抵触
项目缺乏可操作的具体监督办法
其他(请注明)
您认为项目在物资采购、分包管理、验工计价等关键环节,监督是否到位?主要问题是什么?
制度比较健全,执行也到位
制度有但执行不到位
流程不透明,难以有效监督
缺乏参与关键环节的渠道
不清楚/不了解
其他(请注明)
您希望分局纪委在哪些方面提供重点帮扶?
组织业务技能培训(如何发现问题、如何开展监督谈话、如何推动整改等)
组织项目业务知识培训(物资采购、分包管理、验工计价等流程与风险点)
加大监督办案力度,形成震慑,减少监督阻力
提供“八小时外”专项监督方法培训
其他(请注明)
您认为当前最需要哪方面的培训?(可多选,限选3项)
A. 中央八项规定精神与“四风”问题监督实务(违规吃喝、公车私用、公款送礼等典型问题识别、政策边界解读、公务接待标准与监督要点)
B. 项目全流程业务合规监督(物资采购、分包管理、验工计价、合同签订等关键环节的风险识别与日常管控)
C. 监督工作方法与实战技能(如何精准发现问题、如何开展有效的监督谈话、列席会议怎么监督、现场检查技巧、如何推动问题整改闭环)
D. 廉洁风险防控与警示教育(关键岗位廉洁风险点梳理与动态排查、典型案例深度剖析、日常廉洁提醒与谈心谈话方法)
E. 项目违规问题现场处置与即时反馈(发现问题如何当场制止、哪些问题需即时上报、如何固定简单证据、如何配合分局纪委后续工作)
您对“八小时外”监督有哪些具体建议?
    ____________
您对分局纪检工作还有其他意见建议吗?
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