您所在企业的规模是
微型企业（10人以下）
小型企业（10-50人）
中型企业（51-200人）
大型企业（200人以上）
您所在企业的所属行业是
互联网/IT
金融/保险
制造业
零售/电商
医疗健康
教育培训
房地产/建筑
其他
您担任产品经理的年限是
1年及以下
2-3年
4-6年
7-10年
10年以上
采购预算的决策权您拥有多大占比
完全没有决策权，仅执行
拥有建议权，最终由上级决定
拥有部分决策权，仅大额需审批
拥有完全决策权
您进行购买决策时，核心考量的因素包含以下哪些（可多选）
产品功能匹配度
产品价格
供应商品牌信誉
售后服务质量
交付周期
产品可扩展性
公司合规要求
技术支持能力
请对产品功能匹配度在您购买决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对产品价格在您购买决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对供应商品牌信誉在您购买决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对售后服务质量在您购买决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对交付周期在您购买决策中的重要程度打分（1分最不重要，5分最重要）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您在采购时优先选择供应商的类型是
头部知名品牌供应商
性价比更高的中小供应商
长期合作的固定供应商
新拓展的创新性供应商
新供应商合作前，您最关注的尽调内容是
资质合规性
产品质量案例
资金稳定性
售后服务能力
技术研发实力
哪些因素会直接促使您更换现有供应商（可多选）
产品价格上涨幅度过大
多次出现产品质量问题
售后服务响应不及时
竞品供应商推出更优方案
原有供应商交付不及时
公司合规要求变更
您对您当前采购产品的整体满意度打分，是否愿意向同行推荐目前合作的核心供应商（0-10分）
您认为当前购买决策相关的绩效考核是否合理
完全不合理，考核方向错误
不太合理，部分指标不符合实际
一般，基本符合需求
比较合理，能够体现工作价值
非常合理，准确衡量工作成果
您当前工作绩效与购买决策直接挂钩的指标包含哪些（可多选）
采购成本控制率
产品上线交付周期
采购产品满意度
供应商合规率
预算完成率
没有直接挂钩指标
您对当前公司给到的采购预算额度满意度是
非常不满意，预算严重不足
不满意，预算经常不够用
一般，基本满足需求
满意，预算充足
非常满意，预算完全匹配需求
您对当前跨部门协作配合购买决策推进的满意度是
非常不满意，协作混乱
不满意，经常出现推诿
一般，偶尔出现问题
满意，协作顺畅
非常满意，配合高效