您在公司的职位是
初级产品经理
中级产品经理
高级产品经理
产品总监
产品相关岗其他职位
您参加过公司组织的多少次产品经理参与度主题活动
从未参加过
1-2次
3-5次
6-10次
10次以上
您通常通过什么渠道了解到产品经理参与度活动
公司内部通知
部门负责人邀请
同事分享
官方活动平台
其他渠道
您参与产品经理参与度活动的主要动力是
提升个人专业能力
拓展行业人脉
获得公司认可/奖励
满足岗位考核要求
出于兴趣主动参与
请您对活动的宣传通知及时性打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对活动的时间安排合理性打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对活动的地点/线上场地便利性打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请您对活动主题与产品经理工作的相关性打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动内容对您梳理产品工作思路是否有帮助
完全没有帮助
帮助很小
一般
比较有帮助
帮助非常大
您认为活动哪方面内容对您帮助最大
产品方法论分享
行业案例拆解
跨部门交流环节
竞品分析实践
用户需求研讨
产品工具使用教学
职业发展经验分享
活动中的互动环节设计是否充分调动了您的参与积极性
完全没调动，全程参与度很低
调动性较差，偶尔参与
一般，和预期差不多
调动性较好，大部分环节都参与了
调动性很强，全程积极投入
请您对活动分享嘉宾/讲师的专业水平打分（1分最差，5分最好）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
活动设置的交流机会是否满足您的社交需求
完全不满足，几乎没有交流机会
不太满足，交流机会很少
一般，能满足基本需求
比较满足，交流机会充足
完全满足，收获了很多优质连接
参与活动后，您的产品工作能力是否有可见提升
完全没有提升
提升非常不明显
有一定提升
提升比较明显
提升非常明显
参与活动后，您对参与公司产品相关决策的意愿是否有变化
参与活动后，您在日常工作中主动协作跨部门工作的频率有什么变化
您认为目前产品经理参与度活动存在哪些问题
活动频率不合适
内容脱离实际工作
互动性不足
组织安排混乱
嘉宾水平参差不齐
参与成本太高
活动形式单一
没有明显问题
如果后续推出同类活动，您愿意继续参与吗
肯定不愿意
大概率不愿意
不确定，看活动安排
大概率愿意
肯定愿意
您是否愿意向其他产品经理推荐这类参与度活动
肯定不愿意
大概率不愿意
不确定
大概率愿意
肯定愿意