您的身份是
产品经理自身
互联网研发人员
运营人员
设计人员
企业管理者
其他岗位人员
您所在的企业规模是
少于50人（初创）
50-200人（中小型）
201-1000人（中大型）
1000人以上（大型企业）
您所在的行业是
互联网/移动互联网
电商零售
金融科技
企业服务
教育科技
医疗健康
其他行业
您接触产品经理岗位的时长是
少于1年
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您认为当前市场中产品经理岗位整体性价比如何？（0分代表完全没有性价比，10分代表性价比极高）
您对产品经理工作产出价值的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为产品经理当前的薪资水平和工作付出匹配吗
完全不匹配，付出远高于收入
不太匹配，付出略高于收入
基本匹配，付出和收入大致相当
比较匹配，收入符合付出水平
非常匹配，收入高于预期付出
您认为产品经理需要承担的额外工作包含哪些
跨部门协调沟通消耗
需求评审反复扯皮
替其他环节背锅
无权限但要担结果
频繁的会议占用个人时间
加班改需求
其他
您认为产品经理的薪资涨幅和能力成长匹配吗
完全不匹配，能力成长远快于薪资涨幅
不太匹配，成长快于涨幅
基本匹配，二者大致同步
比较匹配，涨幅符合成长速度
非常匹配，涨幅超过成长预期
和同级别其他岗位（研发、运营）比，您认为产品经理的性价比
比研发低很多
比研发略低
和研发差不多
比研发略高
比研发高很多
比运营低很多
比运营略低
比运营高很多
您对产品经理岗位晋升通道公平性的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪些因素拉低了产品经理的性价比
工作边界不清晰，什么活都要接
市场供给过剩，内卷严重
核心话语权不足，价值不被认可
工作成果难以量化，容易被低估
35岁职业焦虑比其他岗位更严重
加班强度大，时薪低
培训成长投入少，能力提升慢
其他
您认为产品经理能提供的核心价值包含哪些
清晰的产品方向规划
提升跨团队协作效率
挖掘用户真实需求
把控产品质量和上线节奏
解决业务痛点，提升营收
降低团队沟通试错成本
其他
您认为高级产品经理/产品总监（工作5年以上）的性价比如何
如果重新选择，你/你会推荐他人入行做产品经理吗
绝对不会推荐
不太会推荐
不确定
可能会推荐
非常推荐
您对当前产品经理岗位整体福利水平的满意度
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为产品经理的时薪水平在行业中处于什么位置
远低于平均水平
略低于平均水平
处于平均水平
略高于平均水平
远高于平均水平
您认为提升产品经理性价比可以从哪些方面入手
明确岗位工作边界，减少无关工作
建立更合理的价值评估体系
优化工作流程，减少无效会议
提升产品经理话语权
合理调整薪资水平
打通明确的职业晋升通道
其他