您目前所在的销售岗位层级是
基层销售代表
销售小组主管
区域销售经理
销售总监
其他销售支持岗
您整体对当前销售岗位工作的满意度如何，推荐他人加入的意愿打分（0-10分，0分完全不愿意，10分非常愿意）
您对目前销售目标制定的合理性评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前公司给到销售工具（客户管理系统、获客工具等）的完善性评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对现有销售培训体系实用性的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前销售培训内容更新频率是否满足需求
完全不满足，内容过时
不太满足，更新较慢
一般，基本够用
比较满足，更新及时
完全满足，更新频率合适
您对当前销售提成薪酬结算准确性和及时性的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前销售提成比例设置合理性的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司的销售激励政策（除基础薪资提成外）对您的激励效果如何
完全没有激励作用
激励效果很弱
激励效果一般
激励效果较好
激励效果非常好
您认为目前有效的销售激励形式有哪些
现金奖励
额外假期
公开荣誉表彰
晋升优先资格
进阶培训机会
团建旅游福利
其他
您对直属上级销售管理方式的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为团队内部销售经验分享的氛围如何
非常差，几乎不分享
较差，很少分享
一般，偶尔分享
较好，经常分享
非常好，主动交流分享
您对部门之间协同配合销售工作顺畅性的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前公司给到的客户线索质量如何
非常差，全部都是无效线索
较差，有效线索占比很低
一般，有效线索占比一般
较好，有效线索占比较高
非常好，大部分都是有效线索
您认为获取客户线索的分配机制是否公平
完全不公平，优质线索都集中在少数人手里
不太公平，存在偏向情况
一般，基本公平
比较公平，规则透明
完全公平，分配规则合理
您对当前公司销售合规管理规范性的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您是否清晰了解公司对销售岗位的质量考核标准
完全不了解
不太清晰
基本了解
比较清晰
非常清晰
您对当前销售质量考核指标设置合理性的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前销售工作的压力程度如何
压力过大，完全无法承受
压力偏大，有点吃力
压力适中，完全可以承受
压力偏小，比较轻松
几乎没有压力
您对公司提供的销售心理疏导、压力缓解支持的满意度评分
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您对当前公司销售岗位晋升通道清晰度的评价是
完全不清晰，不知道怎么晋升
不太清晰，晋升规则模糊
基本清晰，大致了解要求
比较清晰，规则公开透明
非常清晰，明确自己的发展方向
您认为当前销售工作质量提升最大的阻碍是哪些
销售目标不合理
工具支持不到位
培训不足
线索质量差
部门协同不畅
薪酬激励不满意
管理方式不合理
压力过大
其他
您对优化销售工作流程、提升销售质量还有哪些具体建议