您所在的岗位类型是
业务部门基层员工
业务部门管理者
职能部门基层员工
职能部门管理者
财务部门基层员工
财务部门管理者
公司高层管理
您所在公司的成立年限是
1年及以内
1-3年
3-5年
5-10年
10年以上
您所在公司的规模是
50人及以下
51-200人
201-500人
501-1000人
1000人以上
您平均每月需要和财务部门对接工作的频率是
几乎不对接
1-3次
4-10次
11-30次
几乎每天都对接
您认为财务部门参与公司业务项目讨论的频率是否合适
参与频率过低，完全跟不上业务进展
参与频率偏低，偶尔需要财务支持找不到人
频率合适，关键节点都会参与
参与频率偏高，占用过多业务推进时间
参与频率过高，过度干预业务决策
您对当前财务部门对接沟通的顺畅程度打几分（1分非常不顺畅，5分非常顺畅）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
当您需要财务支持解决问题时，通常多久能得到回应
1个工作日内
1-3个工作日
3-5个工作日
5个工作日以上
经常得不到回应
您在哪些工作场景下最需要财务部门的参与支持
新项目立项预算评估
项目执行过程中的成本管控
对外合作合同的财务条款审核
供应商/客户费用结算
员工个人报销/借款
税务合规咨询
内部绩效考核数据提供
年度/季度经营分析
财务部门输出的预算、成本等数据是否能匹配您的业务需求
完全不能，数据颗粒度和业务需求不匹配
部分能，核心需求可以满足，细节需要二次加工
基本能，绝大多数需求都可以匹配
完全能，精准匹配业务需求
您认为当前财务部门对业务需求的理解程度如何
完全不理解，经常提出不符合业务实际的要求
不太理解，需要反复沟通才能明白需求
基本理解，核心需求可以准确把握
非常理解，能提前预判业务的财务需求
在项目决策过程中，财务提供的专业意见对您的决策帮助大吗
几乎没有帮助，意见脱离实际
帮助较小，仅能提供基础数据参考
帮助较大，是决策的重要参考依据
帮助很大，直接决定了决策的方向和合理性
您认为当前财务工作开展中存在哪些影响您参与协作的问题
流程繁琐，审批环节过多
对接响应不及时，效率低下
财务规则僵化，不灵活适配业务需求
数据输出不及时，无法满足业务进度要求
沟通成本高，对业务不熟悉导致反复沟通
线上系统不好用，操作复杂
没有明显问题
您是否接受通过线上系统自助完成大部分财务对接操作（如报销、预算申请、查询数据等）
完全接受，线上操作更方便高效
可以接受，大部分操作线上，复杂问题线下沟通
不太接受，更习惯线下找对接人处理
完全不接受，线上操作容易出错
您是否参加过公司组织的财务规则、报销流程、预算管理相关的培训
经常参加，每季度至少一次
偶尔参加，每年1-2次
从来没参加过，完全靠自己摸索
听说过，但没去过
您对现有财务培训内容的实用性打几分（1分完全没用，5分非常实用）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您希望获取财务相关知识、规则的主要渠道是
线下集中培训
线上图文/视频教程
一对一专人指导
在线文档随时查询
内部交流群随时咨询
您认为财务部门需要深入到业务一线了解业务开展情况吗
非常需要，深入一线才能提供更贴合的服务
可以偶尔去一线调研，不用长期驻场
不需要，财务做好后台支持工作就可以
无所谓，不影响我的工作
您希望未来财务部门增加哪些方面的参与支持
事前的预算规划与风险评估
事中的动态成本监控与提醒
事后的经营分析与优化建议
合规政策的定期解读与培训
业务拓展中的财务方案定制支持
简化现有审批和对接流程
提升数据输出的及时性和准确性
没有额外需求
您向其他部门同事推荐当前公司财务协作模式的可能性有多大？（0分完全不推荐，10分非常推荐）
您对提升财务参与度、优化财务协作还有哪些具体的需求或建议