您所在机构的类型是
公立三级医院
公立二级及以下医院
私立综合医院
私立专科医疗机构
互联网医疗平台
基层社区卫生服务中心
其他医疗机构
您所在机构的年均门诊量是
1万人次以下
1-5万人次
5-20万人次
20万人次以上
您所在机构核心医疗资源（床位、专家号）的人均自费支出区间是
100元以内
101-500元
501-2000元
2001-5000元
5000元以上
请对您机构医疗服务定价的市场竞争力打分（1分竞争力最低，5分竞争力最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
对比周边同级别竞品机构，您机构的核心医疗资源定价整体
您机构针对医保报销采用了哪些优化措施来提升可及性
打通医保异地结算
开通医保实时报销
拓展医保报销覆盖项目
推出医保报销一站式服务
暂未推出相关优化措施
其他
您机构医保报销占总营收的比例为
20%以下
21%-40%
41%-60%
61%-80%
80%以上
您机构推出过哪些普惠型医疗费用减免方案
低收入群体费用减免
慢性病长期用药折扣
体检套餐优惠
首次就诊减免挂号费
节日/公益活动专属优惠
暂未推出任何减免方案
其他
您机构支持以下哪种缴费模式来提升资源可及性
仅支持一次性全额缴费
支持分期缴费但无免息
支持小额医疗费用免息分期
支持大额医疗费用免息分期
您机构对接了多少家商业保险公司实现商业保险直付
未对接任何商业保险公司
1-5家
6-15家
16-30家
30家以上
对比主要竞品，您认为机构的商业保险直付服务竞争力如何（1分竞争力最低，5分竞争力最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您机构对低收入群体的医疗费用减免占总营收的比例为
暂无减免
1%以下
1%-3%
3%-5%
5%以上
近三年，您机构医疗资源的人均收费年均涨幅为
基本未涨价
涨幅3%以内
涨幅3%-5%
涨幅5%-10%
涨幅10%以上
您认为竞品机构在医疗资源财务可及性方面最主要的优势是
整体定价更低
医保覆盖项目更多
商业保险对接更完善
费用减免政策更多
缴费方式更灵活
公益项目更多
检查/耗材收费更透明
其他
您认为竞品机构在财务可及性方面存在哪些问题
存在隐藏消费，收费不透明
定价远高于服务价值
医保报销流程繁琐
不支持商业保险直付
缺乏针对困难群体的优惠
缴费方式不灵活
涨价过于频繁
其他
您所在机构是否会根据竞品的价格调整自身定价策略
完全不会，坚持自有定价体系
偶尔会根据竞品调整部分项目价格
会定期参考竞品价格调整整体定价
完全跟随竞品定价调整
您认为您机构在财务维度提升医疗资源可及性最大的劣势是什么
您机构未来计划推出哪些措施提升财务层面的医疗资源可及性竞争力