您所在的企业规模是
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
您所在的部门类型是
技术研发
市场销售
人力资源
行政后勤
生产运营
其他
在日常工作中，您对接本部门中层管理者的频率是
每日多次
每日1次
每周3-5次
每周1-2次
每月不足1次
请您对当前中层管理者的使用频率合理性打分（1分极不合理，5分非常合理）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前中层管理者的使用频率整体来看
频率过低，很多管理需求无法满足
频率偏低，部分工作推进受阻
频率合适，匹配日常工作需求
频率偏高，沟通占用过多工作时间
频率过高，存在过度管理问题
您通常会因为哪些事项对接中层管理者
工作任务分配与进度汇报
问题咨询与资源申请
工作审批流程
绩效考核沟通
职业发展指导
跨部门协调
其他
当中层管理者的使用频率不足时，最常对您的工作造成的影响是
工作方向不明确，推进无指导
问题无法及时解决，进度拖延
资源申请不到位，工作难开展
没有明显负面影响
其他
当中层管理者的使用频率过高时，最常对您的工作造成的影响是
占用大量工作时间，效率降低
过度干预具体工作，自主性受限
重复沟通增加不必要负担
没有明显负面影响
其他
您认为目前针对核心业务工作，中层管理者的使用频率是否匹配需求
完全不匹配
不太匹配
基本匹配
比较匹配
完全匹配
您认为针对常规事务性工作，中层管理者的使用频率是否合适
频率太低，缺乏必要把控
频率偏低，偶尔需要支持找不到人
频率合适，刚好满足需求
频率偏高，不必要沟通太多
频率太高，严重影响工作效率
请您对中层管理者响应您对接需求的及时性打分（1分极不及时，5分非常及时）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为目前中层管理者的使用频率存在哪些需要调整的地方
您是否希望减少对接中层管理者的频次来提升工作自主性
您认为调整中层管理者对接频率后，可能会带来哪些好处
提升个人工作效率
减少不必要的沟通成本
获得更及时的工作支持
明确工作方向减少偏差
提升团队整体协作效率
其他
您向公司推荐优化当前中层管理者使用频率的推荐度是多少（0分完全不推荐，10分强烈推荐）