您所在企业的规模是
50人以下
50-200人
200-500人
500人以上
您在企业中的身份是
高层管理者
中层管理者本人
基层员工
人力资源部门工作人员
贵企业针对中层管理者开展能力提升类活动的频率是
每月至少1次
每季度1-2次
每半年1次
每年1次及以下
几乎从未开展
请对当前中层管理者相关活动的整体组织流畅度打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为当前针对中层管理者的活动安排密度是否合适
密度过低，需要增加频次
密度合适，符合需求
密度过高，占用过多精力
贵企业针对中层管理者开展过哪些类型的活动
领导力提升培训
管理经验交流沙龙
户外拓展团建
项目复盘研讨会
行业标杆参访
其他
中层管理者实际参与企业官方活动的平均比例大概是
90%以上
70%-90%
50%-70%
30%-50%
30%以下
您认为中层管理者的使用频率和活动参与度是否匹配企业发展需求
您向他人推荐当前针对中层管理者的活动设计的可能性有多大？（0-10分）
请对当前活动对中层管理者管理能力提升的效果打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前活动对企业团队协作效率提升的效果打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
请对当前活动对企业战略落地推进的效果打分（1-5分，1分最低，5分最高）
分数 ★ ★ ★ ★ ★
标签 ★ ★ ★ ★ ★
您认为哪种活动频次更适配当前企业中层管理者的需求
两周1次
每月1次
每两月1次
每季度1次
每半年1次
您认为影响中层管理者活动参与频率的主要因素有哪些
日常管理工作繁忙没时间
活动内容不贴合实际需求
活动时间安排不合理
对活动效果不认可
企业没有强制参与要求
请分享您对优化中层管理者相关活动频次与内容的具体建议